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Sind wir mal ehrlich. Sie könnten ein Unternehmen haben, für das die Leute töten würden, um dafür zu arbeiten. Sie könnten ein fantastisches Unternehmen haben, das stratosphärisch gut abschneidet. Aber wenn es darauf ankommt, ist Arbeit Arbeit, und manchmal kann sie hart und langweilig sein. Es kann für Ihre Mitarbeiter schwer sein, die Belohnung für all ihre Zeit und Mühe zu sehen. Dann brauchen sie ein oder zwei Anreize – eine Karotte, die vor ihren Augen baumelt – um ihnen das kleine bisschen Auftrieb zu geben, damit sie weitermachen und ihre beste Arbeit leisten.

Aber warum funktionieren Mitarbeiter-Incentive-Programme? Wie sehen sie aus?

Lassen Sie uns einen Blick darauf werfen.

Die Anreize, von denen Unternehmen glauben, dass sie Mitarbeiter glücklich machen

Aus Sicht der Unternehmen gibt es die traditionellen Anreize für Mitarbeiter: Gehaltserhöhungen, Beförderungen – die Standardmerkmale einer erfolgreichen Karriere, und diese funktionieren bis zu einem gewissen Grad.

Jedoch haben Unternehmen zunehmend erkannt, dass sie einen ganzheitlicheren Ansatz für die Art der Vergünstigungen haben müssen, die sie anbieten, und dass sie Dinge geben müssen, die vielleicht nicht unbedingt so greifbar sind. Das unmittelbar Offensichtliche ist die Gesundheitsvorsorge und das Wellness-Angebot – schließlich ist eine Belegschaft, die gesund ist und sich häufig bewegt, weitaus produktiver.

Eine weitere Vergünstigung, die man in Betracht ziehen sollte, ist die berufliche Weiterentwicklung. Es ist ein großer Anreiz für potenzielle Mitarbeiter, zu wissen, dass das Unternehmen sie dabei unterstützt, ihre Karriere durch Schulungen voranzutreiben. Eine effektive Lern- und Talententwicklungsplattform wird eine bedeutende Attraktion sein.

Wenn Sie nach Ideen für ein Anreizsystem suchen, können Sie nichts falsch machen, wenn Sie sich die jährliche Fortune-Liste der 100 besten Unternehmen, für die man arbeiten kann, ansehen und die Art von Vergünstigungen, die die Top-Unternehmen anbieten. Sie werden überrascht sein: Große Vorteile bedeuten nicht immer großes Geld!

Welche Anreize machen Mitarbeiter wirklich glücklich?

Aber sind das, was Unternehmen an Vergünstigungen anbieten, tatsächlich die Dinge, die Mitarbeiter glücklich machen? Nun, ja und nein, eigentlich. Sie werden überrascht sein, worauf sie wirklich Wert legen. Beförderungen und Gehaltserhöhungen haben zwar ihren Platz, werden aber nicht immer als die wichtigsten Anreize am Arbeitsplatz angesehen.

Eine 2015 in den USA durchgeführte Umfrage legt nahe, dass andere Faktoren von den Mitarbeitern als wichtiger für ihr Wohlbefinden und ihr Glück angesehen werden.

Zwei Dinge, die die Mitarbeiter in der Umfrage als wichtiger bezeichneten, waren Familie und Freunde. Vor diesem Hintergrund sollten Sie über einen Incentive-Plan nachdenken, der Ihr Team mit mehr Freizeit belohnt, die es mit seinen Lieben verbringen kann, wenn es die vorgegebenen Ziele erreicht.

Mitarbeiter freuen sich auch, wenn ihr Unternehmen ihre Meilensteine und Leistungen anerkennt, wie z.B. Dienstjahre oder das Übertreffen persönlicher Leistungsziele. Ein gut strukturierter Mitarbeiter-Incentive-Plan wird eine jährliche Wertschätzung der Mitarbeiter beinhalten, bei der der Arbeitgeber Plaketten und kleine Geschenke an Mitarbeiter vergibt, die seit mehr als 5 Jahren an Bord sind.

Welche Arten von Leistungen werden also am meisten geschätzt? Während Gehaltserhöhungen und Beförderungen sehr geschätzt werden, scheint es, dass Mitarbeiter wirklich freie Zeit, Wellness-Anreize, Weiterbildungsmöglichkeiten und, für kleinere Leistungen, Dinge wie Geschenkkarten zu schätzen wissen.

Vor allem schätzen sie Anerkennung für ihre Zeit und ihren Einsatz, also wird jede Belohnung, die Sie anbieten, die geleistete Arbeit anerkennt, einen langen Weg gehen, um Ihre Mitarbeiter zu engagieren und zufrieden zu stellen.

Mit Blick auf die berufliche Entwicklung zahlt sich ein Anreiz, selbst ein relativ kleiner, aus, da die Mitarbeiter eher bereit sind, sich weiterzubilden.

Vorteile bei der Einführung von Mitarbeiter-Incentive-Plänen

Ihre Mitarbeiter, sowohl die aktuellen als auch die zukünftigen, werden sich über all die netten kleinen Zuckerbrote freuen, die vor ihnen baumeln. Aber was hat Ihr Unternehmen davon, einen umfassenden Incentive-Plan zu implementieren?

Hier sind ein paar Punkte, die Sie berücksichtigen sollten:

1: Loyalität

Mitarbeiter, die das Gefühl haben, dass ihre Bemühungen anerkannt werden, selbst in kleinen Dingen, sind ihrem Unternehmen gegenüber viel loyaler. Sie werden feststellen, dass Unternehmen mit großartigen Incentive-Plänen für Mitarbeiter nicht nur ihre Mitarbeiter länger an sich binden können, sondern dabei sogar Markenbotschafter für ihr Unternehmen bekommen, da ihre zufriedenen Mitarbeiter der Welt erzählen, wie großartig ihr Arbeitgeber ist.

2: Mitarbeiterbindung

Mit der Loyalität kommt auch die Bindung. Im Durchschnitt liegt die Mitarbeiterfluktuation bei etwa 15 % pro Jahr, aber das variiert je nach Branche. Während eine gewisse Fluktuation für das Unternehmenswachstum eigentlich wünschenswert (und sogar gesund) ist, wollen Sie natürlich nicht Ihre besten und klügsten Mitarbeiter verlieren. Wenn Sie Ihren Mitarbeiter-Incentive-Plan richtig gestalten, werden Sie feststellen, dass Ihre Mitarbeiterbindungsrate steigen wird.

3: Motivation und Engagement

Die Gewissheit, dass Ihre Arbeit anerkannt und belohnt wird, ist eine große Motivation für jeden Mitarbeiter, daher ist es sinnvoll, Anreize am Arbeitsplatz einzusetzen, um dies zu erreichen. Und wie wir alle wissen, ist ein motiviertes Team auch eines, das sich mit seiner Arbeit beschäftigt und sich stärker für die Werte, das Ethos und die Ziele seines Unternehmens einsetzt.

4: Produktivität

Zuletzt, aber nicht zuletzt, ist eine loyale, motivierte, engagierte und vor allem glückliche Belegschaft weitaus produktiver. Der strategische Einsatz von Anreizen am Arbeitsplatz zahlt sich durch eine höhere Qualität und Menge der Arbeitsleistung mehr als aus.

Sie mögen denken, dass Anreizprogramme für Mitarbeiter nur ein Sahnehäubchen sind, ein Extra, das man wegwerfen kann, aber das wäre ein Irrtum. Die Incentivierung Ihrer Mitarbeiter ist ein zentraler Bestandteil, um ein Weltklasseteam zu schaffen, zu entwickeln und zu binden. Mit ein wenig kreativem Denken und Planen haben Sie eine Karotte, in die jeder beißen möchte!