Dick Vermeil hat sich vor einem Jahrzehnt zurückgezogen. Würden Sie bitte aufhören, seine verdammte 2-Punkte-Konvertierungstabelle zu verwenden?

Vor dem Super Bowl im Februar haben wir einen ziemlich umfassenden Leitfaden für die 2-Point Conversion veröffentlicht, vereinfacht in einer etwas komplizierten (aber sehr einfach zu handhabenden, wenn man den Dreh erst einmal raus hat) Tabelle. Wir hoffen, dass wir damit nicht nur viele Grenzsituationen entmystifizieren, sondern auch einige ziemlich eindeutige Fälle identifizieren konnten, in denen NFL-Coaches sich für die 2 entscheiden sollten, es aber nicht tun. Niemals.

Meine Hoffnung war natürlich, dass die Teams dies lesen (oder es selbst herausfinden) und dass wir eine sofortige und katastrophale Veränderung in der 2-Punkte-Strategie sehen würden – wie z.B. bei einem Rückstand von 4, 8 oder 11 Punkten nach einem späten Touchdown (was nicht nur reale Fälle sind, sondern auch solche, die normalerweise klar und signifikant sind). Aber, leider, kein solches Glück.

Die Logik ist ziemlich einfach: Wenn Sie die Gewinnchancen Ihres Teams bei einem X-Punkte-Vorsprung/-Defizit (X Punkte sind die Anzahl der Punkte, die Sie nach einem Touchdown vorne oder hinten liegen) und die Gewinnchancen bei X+1 und X+2 abschätzen können, folgt die Entscheidung aus einfacher Arithmetik. Da 2-Punkt-Versuche und Extrapunkt-Versuche von der 15-Yard-Linie aus (nach den neuen Regeln, die 2015 eingeführt wurden) nun ungefähr den gleichen erwarteten Punktwert haben (beide um 0,95 Punkte), ist die Entscheidung einfacher denn je. Berechnen Sie einfach (oder schätzen Sie):

  • Die Verbesserung des Gewinnprozentsatzes, wenn sich Ihr Punktestand von X auf X+1 ändert.
  • Die Verbesserung des Gewinnprozentsatzes, wenn sich Ihr Punktestand von X+1 auf X+2 ändert.

Wenn die erste Zahl größer ist, schießen Sie den Extrapunkt. Wenn die zweite Zahl größer ist, schieße 2.

Nun können Sie diese Unterschiede selbst schätzen oder intuitiv ermitteln, oder Sie können ein ausgefallenes Modell für die Gewinnwahrscheinlichkeit verwenden, wie wir es getan haben,1 aber die Logik ist die gleiche.

Natürlich haben wir es ein bisschen weiter getrieben – unser Diagramm verwendet mehrere Sätze von Annahmen, um einen Bereich für jedes Szenario zu erstellen, der Teams abdeckt, die relativ besser oder schlechter bei 2-Punkt-Konvertierungen als unsere Grundlinie sind. Falls Sie es verpasst haben, hier ist das Diagramm:2

Eine kurze Anmerkung zum Lesen dieses Diagramms: Es sieht vielleicht ein wenig „laut“ aus, aber das ist eine Funktion, um Szenarien blitzschnell nachzuschlagen. Für eine schnelle Annäherung schauen Sie zuerst auf den Minichart, der dem Punkteabstand entspricht (nach dem Touchdown). Wenn das Viertel, in dem Sie sich befinden, hellviolett schattiert ist, sollten Sie wahrscheinlich kicken; wenn es hellorange ist, sollten Sie wahrscheinlich versuchen zu kicken.

In den ersten beiden Wochen dieser NFL-Saison haben die Teams insgesamt achtmal für 2 (von der 2-Yard-Linie) gekickt. Noch wichtiger ist, dass sie von den 30 Fällen, in denen sie laut den Zahlen für 2 hätten gehen sollen, dies nur vier Mal getan haben, was einer Quote von 13 Prozent entspricht. Seit 2015, in der regulären Saison und in den Playoffs, haben Teams, die auf 2 gehen sollten, dies in etwa 15 Prozent der Fälle getan.

Nun ist es natürlich möglich, dass einige Teams besser oder schlechter auf 2 gehen als der Durchschnitt, aber es ist nicht möglich, dass 85 Prozent der Teams schlechter als der Durchschnitt sind. Ich habe auch berechnet, wie oft Teams „eindeutig“ auf 2 gehen sollten – das heißt, in Situationen, in denen sie auf 2 gehen sollten, auch wenn sie relativ schlecht bei 2-Punkt-Versuchen sind3 – und es gab 16 solcher Fälle bis Woche 2:4

Mehr anzeigen!

In vier dieser 16 Fälle trafen die Teams die richtige Entscheidung, was einer Quote von 25 Prozent entspricht. (Zum Vergleich: Seit 2015, reguläre Saison und Playoffs zusammen, haben Teams in 27 Prozent der Fälle in „Clear Go“-Szenarien auf 2 Punkte entschieden.)

Natürlich bedeutet eine eindeutige Entscheidung nicht, dass sie von großer Bedeutung ist, aber es ist zu beachten, dass selbst bei den Entscheidungen mit den größten Konsequenzen die Teams immer noch regelmäßig falsche Entscheidungen treffen (höchstwahrscheinlich aufgrund des Festhaltens an Dick Vermeils starrem und veraltetem System, das dazu führt, dass sie die gleichen Fehler immer wiederholen). Insbesondere die oben erwähnten Szenarien eines späten Rückstands von 4, 8 oder 11 Punkten sind sowohl ziemlich klar als auch ziemlich wichtig.

Ein weiterer wichtiger Fall ist, wenn ein Team auf 2 Punkte herankommt: Go for 2! Das mag offensichtlich erscheinen, aber seit 2015 haben sich Teams in dieser Situation erst im vierten Viertel für den Extrapunkt entschieden (einmal, was viel zu oft ist), und sie taten dies die Hälfte der Zeit im dritten Viertel (6 von 12, und immer noch sehr schlecht) und 77 Prozent der Zeit im zweiten Viertel (10 von 13, und immer noch ziemlich schlecht, besonders für eine so frühe Entscheidung).

In dieser Saison haben Teams, die mit 4, 8 oder 11 Punkten im Rückstand liegen, eine Korrekturrate von 0 Prozent, wobei sie fünf von fünf Mal einen Extrapunktversuch unternommen haben, wenn sie ihn „eindeutig“ hätten machen sollen. Das bedeutet, dass sie in den letzten drei Saisons bei 105 Versuchen genau null Mal richtig lagen.

Ein wenig erfreulicher ist, dass die Teams in dieser Saison zweimal nach einem Touchdown mit 2 Punkten zurücklagen – beide Male im dritten Viertel – und beide Male haben sie korrekt versucht, das Spiel auszugleichen! Es ist nicht ganz die Revolution – es sind nicht einmal wirklich Schüsse gefallen. Aber vielleicht, nur vielleicht …

X

Speziell eine Version des Modells, das von Brian Burke von ESPNs Stats & Information Group erstellt wurde.

X

Speziell eine Version des Modells, das von Brian Burke von ESPN’s Stats & Information Group erstellt wurde.

X

Sie sollten in der Lage sein, dieses Diagramm zu verwenden, um die meisten Entscheidungen, die Sie sehen, ziemlich genau zu beurteilen. Wenn Sie dem Diagramm skeptisch gegenüberstehen, können Sie mit der in diesem Artikel beschriebenen Methode intuitiv ein eigenes erstellen.

X

Speziell eine Version des Modells, das von Brian Burke von ESPNs Stats & Information Group erstellt wurde.

X

Sie sollten in der Lage sein, dieses Diagramm zu verwenden, um die meisten Entscheidungen, die Sie sehen, ziemlich genau zu beurteilen. Wenn Sie dem Diagramm skeptisch gegenüberstehen, können Sie sich intuitiv ein eigenes erstellen, indem Sie die in diesem Artikel beschriebene Methode anwenden.

X

Ich habe diesen Schwellenwert auf eine erwartete Konversionsrate von 40 Prozent festgelegt (das entspricht dem unteren Ende der Bereichslinien im Diagramm oben). Das sind 7,5 Prozentpunkte weniger als die Basisannahme der Konversionsrate von 47,5 Prozent. Dies ist eine grobe beste Schätzung (nach Diskussion mit Burke u.a.) dafür, wie schlecht Teams, die sehr schlecht bei 2-Point Conversions sind, tatsächlich sind).

X

Speziell eine Version des Modells, das von Brian Burke von ESPNs Stats & Information Group erstellt wurde.

X

Sie sollten in der Lage sein, dieses Diagramm zu verwenden, um die meisten Entscheidungen, die Sie sehen, ziemlich genau zu beurteilen. Wenn Sie dem Diagramm skeptisch gegenüberstehen, können Sie sich intuitiv ein eigenes erstellen, indem Sie die in diesem Artikel beschriebene Methode anwenden.

X

Ich habe diesen Schwellenwert auf eine erwartete Konversionsrate von 40 Prozent festgelegt (das entspricht dem unteren Ende der Bereichslinien im Diagramm oben). Das sind 7,5 Prozentpunkte weniger als die Basisannahme der Konversionsrate von 47,5 Prozent. Dies ist eine grobe beste Schätzung (nach Diskussion mit Burke u.a.) dafür, wie schlecht Teams, die sehr schlecht bei 2-Point Conversions sind, tatsächlich sind).

X

Für die Szenarien dieser Saison habe ich jeden Versuch einzeln analysiert (auf die Sekunde genau), während die obige Tabelle Minute für Minute berechnet wird, so dass es leichte Abweichungen zwischen den beiden geben kann.

×

Das Beste von FiveThirtyEight, für Sie bereitgestellt.

Schreibe einen Kommentar

Deine E-Mail-Adresse wird nicht veröffentlicht. Erforderliche Felder sind mit * markiert.