Une des choses dont nous sommes sûrs est que le leadership au sommet sur n’importe quelle question, dans n’importe quelle institution, est ce qui change le jeu. Si vous voulez parler de nouvelles règles, vous pouvez mettre en place toutes les nouvelles règles que vous voulez. Mais si vous n’avez pas de leadership derrière ces règles, elles ne deviennent pas efficaces.
MS. BENNETT Dans l’année qui a suivi votre témoignage, les plaintes au sujet du harcèlement sexuel ont augmenté de 73 %. Certains des groupes de femmes qui travaillent, comme 9to5, ont signalé que leurs lignes téléphoniques n’arrêtaient pas de sonner avec des femmes – en grande partie des femmes – disant : « Vous voulez dire que c’est illégal ? Vous voulez dire que je peux faire quelque chose à ce sujet ? » Et, bien sûr, l’année suivante, un nombre record de femmes se sont présentées au Congrès. Pourquoi a-t-il fallu autant de temps pour que #MeToo se produise ?
PROFESSEUR HILL Parce que je pense que nous avons dû accepter un certain nombre de faits. Nous avons dû accepter le fait que les gens ne savaient vraiment pas que c’était illégal. Je veux dire, cela avait été tellement normalisé dans nos milieux de travail que les gens supposaient simplement que c’était comme ça. Et alors nous avons dû commencer à réfléchir à, quel genre de choses devons-nous faire ?
Et je pense que la première approche a été de dire, changeons les comportements. C’est tout ce que nous devons faire. Nous devons, vous savez, sortir quelques pommes pourries du système et cela va être suffisant. Puis nous avons réalisé que ce n’était pas suffisant, que les quelques brebis galeuses n’étaient pas vraiment le problème, que ce que nous avions, c’était des problèmes culturels, et l’acceptation culturelle du système, et qu’autour de l’acceptation culturelle, il y avait des structures qui étaient construites pour le soutenir. Et cela inclut certaines structures juridiques qui ont été construites.
Les accords de non-divulgation qui ont été mis en place, la médiation forcée autour des plaintes pour abus sur le lieu de travail – ce sont des choses que nous avions juste en quelque sorte considérées comme neutres, mais qui contribuaient en fait grandement à un problème permanent. Donc nous ne comprenions pas vraiment la complexité de tout cela.
Et le mouvement #MeToo est apparu parce que nous avons commencé à comprendre la complexité de tout cela, et, je dirai, parce que la presse a commencé à le couvrir. Et si vous n’avez pas toutes ces choses qui se réunissent, vous n’aurez pas le genre de compte-rendu qui engage réellement les gens et qui met ensemble là-bas les histoires et l’analyse qui feront un mouvement #MeToo, et qui invite d’autres personnes à venir et à s’engager dans la conversation.
MS. BENNETT Voyez-vous des parallèles avec votre expérience là-bas ? Vous avez beaucoup parlé des lettres que vous avez reçues, des centaines et des milliers de lettres qui vous sont parvenues. Et maintenant, il semble que des communautés surgissent. Est-ce que c’était une expérience incroyablement isolante pour vous de vous exprimer ?