Défis
Le Quapaw, JCJ Architecture et l’entrepreneur général, Manhattan Construction ont travaillé en étroite collaboration et avec un dévouement sans relâche pour » rendre l’impossible, possible » et respecter le calendrier accéléré de conception et de livraison de ce projet – pour être opérationnel en moins d’un an. L’équipe a poussé de l’avant et a réussi à ouvrir les portes du casino dans un style spectaculaire, seulement 10 mois et 26 jours après le coup d’envoi.
Manhattan Construction a dû fournir un GMP (prix maximum garanti) seulement 30 jours après le début de la conception, qui s’est finalement maintenu tout au long de la livraison du projet. Pour parvenir à un chiffre approprié, l’équipe de conception et de construction, les représentants du propriétaire et les sous-consultants ont visité des installations comparables, examinant et documentant les niveaux de finition et de qualité à la hauteur des attentes pour le Downstream Casino Resort. À partir de là, l’équipe de construction a pu puiser dans une importante base de données appliquée aux dessins de définition de la portée du projet architectural.
L’équipe de JCJ a conçu un processus d’examen et d’approbation du projet soigneusement orchestré qui ferait avancer continuellement le projet. Les présentations et les approbations avec le Comité d’affaires tribal étaient prévues chaque semaine, et les conceptions et les variantes étaient examinées et approuvées avant la fin de chaque semaine.
Contrairement à de nombreux projets de construction agressifs, le seul pointage du doigt visait à trouver des solutions.