Nike affirme que ses activités d’entreprise et ses magasins de détail sont axés sur les athlètes qu’ils servent et sur l’inspiration et l’innovation que les produits de l’entreprise offrent à ces consommateurs. En outre, l’entreprise pousse continuellement l’idée que le public devrait redéfinir ce que signifie être un athlète.
L’utilisation du terme « athlète » évoque généralement des images de joueurs s’engageant dans des sports professionnels ou universitaires. Nike est un important sponsor et fournisseur de vêtements pour ces joueurs très entraînés, mais cela n’a pas empêché l’entreprise de pousser l’idée que nous changeons nos perceptions de ce qu’est un athlète.
Vision de l’entreprise
L’énoncé de mission de Nike est d' »apporter l’inspiration et l’innovation à chaque athlète* dans le monde ». Notez l’astérisque après « athlète ». Le cofondateur de Nike, Bill Bowerman, aurait ajouté cet astérisque en expliquant que « si vous avez un corps, vous êtes un athlète. » En d’autres termes, l’objectif de Nike est de vous inspirer, que vous soyez un quarterback de la NFL ou un sprinter amateur, ou que vous souhaitiez simplement porter un équipement Nike en faisant vos courses quotidiennes.
Le message d’inclusion de l’entreprise peut être pris comme un encouragement pour tout le monde à être actif. Nike a lancé des campagnes publicitaires mettant en scène des athlètes en fauteuil roulant qui poursuivent leur passion pour le sport. D’un point de vue financier, l’énoncé de mission de Nike élargit également le champ d’action de l’entreprise pour poursuivre n’importe qui et tout le monde comme client potentiel pour ses marchandises.
Principes directeurs
En plus de son énoncé de mission d’entreprise, Nike a développé des principes directeurs appelés ses « 11 Maximes ». Ces principes sont censés donner un sens de l’orientation et de l’objectif aux employés à tous les niveaux de la société :
- « Il est dans notre nature d’innover.
- Nike est une entreprise.
- Nike est une marque.
- Simplifier et partir.
- Le consommateur décide.
- Soyez une éponge.
- Evoluer immédiatement.
- Faites la bonne chose.
- Maîtrisez les fondamentaux.
- Nous sommes en attaque – toujours.
- Souvenez-vous de l’homme . »
Manifeste du manager
Nike a également développé ce qu’elle appelle son manifeste du manager, un ensemble de principes fondamentaux qui décrivent comment ses managers doivent diriger avec excellence. Ces principes fondamentaux sont de diriger, d’entraîner, de conduire et d’inspirer.
Faits sur la société
Le siège mondial de Nike est situé à Beaverton, dans l’Oregon. Le siège social de Nike EMEA (Europe, Moyen-Orient et Afrique) est situé aux Pays-Bas. La société a débuté sous le nom de Blue Ribbon Sports le 25 janvier 1964, en se lançant avec un investissement de 500 dollars de chacun de ses deux partenaires fondateurs, Phil Knight et Bill Bowerman.
Knight était un compétiteur d’athlétisme de demi-fond à l’Université de l’Oregon, et Bowerman était son entraîneur. La réputation et la renommée de Bowerman étaient de premier ordre. Les deux hommes ont lancé Blue Ribbon Sports en tant que distributeurs de chaussures fabriquées par la société Onitsuka au Japon. Leur première opération de vente au détail ouvre un magasin BRS à Santa Monica, en Californie, en 1966. C’est alors que Bowerman conçoit l’idée d’un motif rainuré sur les semelles des chaussures qui permettrait une meilleure adhérence sur une piste. On dit qu’il s’est inspiré du gaufrier de sa femme, qui n’aurait pas survécu à ses premières expériences.
Sur la base de ce concept, Blue Ribbon Sports a dépassé le cadre de la distribution de chaussures pour devenir un fabricant de chaussures au début des années 1970. L’entreprise devient officiellement Nike Inc. le 30 mai 1978, un nom que l’on doit à l’imagination du premier employé de l’entreprise, Jeff Johnson. Nike est la déesse grecque de la victoire.
La société ne se limite plus à la fabrication et à la vente de chaussures. Nike comprend désormais des vêtements et des accessoires qui portent le logo distinctif « swoosh ».
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