現実を直視しましょう。 あなたの会社は、人々が死ぬほど働きたいと思うような会社かもしれません。 驚異的な業績を上げている素晴らしいビジネスがあるかもしれません。 しかし、結局のところ、仕事は仕事であり、時には厳しく退屈なこともあります。 従業員にとっては、自分の時間と努力に見合った報酬を得ることは難しいでしょう。
しかし、なぜ従業員向けのインセンティブプログラムが有効なのでしょうか？
でも、従業員のインセンティブプログラムはなぜ効果があるのでしょうか？
見てみましょう。
企業が考える従業員を幸せにするインセンティブ
まず企業の立場から考えると、伝統的な従業員インセンティブがあります。
しかしながら、企業は、提供する特典の種類について、より包括的なアプローチが必要であることに気づき、必ずしも目に見えるものではないものを提供する必要があると考えるようになってきました。
もう1つの特典として、プロフェッショナル・ディベロップメントを考えてみましょう。 会社がトレーニングを通じて自分のキャリアアップを支援してくれるということは、将来の従業員にとって大きな魅力となっています。
インセンティブ制度のアイデアを探しているのであれば、『Fortune』誌が毎年発表する「働きがいのある会社ベスト100」のリストを見て、上位の組織がどのような特典を提供しているかを確認するとよいでしょう。 驚くかもしれませんが、大きな特典が必ずしも大きな金額を意味するわけではないのです！
しかし、企業が提供する特典は、実際に社員を幸せにするようなものなのでしょうか？ 実は、「イエス」でもあり「ノー」でもあるのです。 彼らが本当に大切にしているものは、意外と知られていません。
2015年に米国で実施された調査によると、従業員の福利厚生や幸福のためには、他の要素がより重要であると考えられています。
この調査で従業員がより重要であると答えたのは、家族と友人でした。
従業員は、勤続年数や個人の業績目標の達成など、自分の節目や成果を組織が認めてくれることにも喜びを感じます。
では、どのようなベネフィットが最も喜ばれるのでしょうか。
何よりも、自分の時間と努力を認めてもらうことを大切にしています。ですから、仕事の成果を認めるような報酬を提供すれば、従業員を惹きつけ、満足させることができるでしょう。
専門的な開発を念頭に置いた場合、比較的小さなインセンティブであっても、研修に参加しやすくなるというメリットがあります。
従業員インセンティブ・プランを導入するメリット
現在の従業員も将来の従業員も、目の前にぶら下がる小さなニンジンに喜びを感じることでしょう。
包括的なインセンティブプランを導入することで、企業にはどのようなメリットがあるのでしょうか。
1: 忠誠心
小さなことでも自分の努力が認められたと感じる社員は、会社への忠誠心が非常に高くなります。
2: 従業員の維持
忠誠心には維持が必要です。 平均すると、スタッフの離職率は年間15％程度ですが、これはセクターによって異なります。 企業の成長のためには、ある程度の離職率は望ましい（というか健全である）のですが、優秀な人材を失いたくないのは当然です。
3: モチベーションとエンゲージメント
自分の仕事が認められ、報われるということは、従業員にとって大きなモチベーションとなりますので、職場でのインセンティブを利用することは理にかなっています。
4: 生産性
最後になりましたが、忠実で、やる気があり、熱心で、そして何よりも幸せな従業員は、はるかに生産性が高いのです。
従業員へのインセンティブ プログラムは、ケーキの上のサクランボのようなもので、捨てられるおまけだと思っているかもしれませんが、それは間違いです。 しかし、それは間違いです。従業員にインセンティブを与えることは、世界レベルのチームを作り、育て、維持するための中核的な要素なのです。
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