Big Law’s Associate Pay Scale Stagnated as Partner Profit Soared

私、Roy Stromが執筆する、変化する法律市場に関するBig Law Businessコラムに戻ってきました。

ビッグローのアソシエイトの給与水準が上がるたびに、疑問が生じます。

ビッグローのアソシエイトの給与水準が上がるたびに、「このフレッシュな弁護士たちは過払いなのか?

2016年と2018年の昇給を経て、国内最大級の一流事務所のほとんどで、1年目の弁護士の年収は19万ドルになりました。 そして、約1万5,000ドル相当のボーナスが支給されます。

そう、それは大金なのです。 著名なゼネラル・カウンセルがこのシステム全体を軽蔑することが知られているほどです。 バンク・オブ・アメリカの顧問弁護士は、2016年に1年目のアソシエイトの給与が16万ドルから18万ドルに跳ね上がったことで、若手弁護士の請求料が高くなっても払わないと言っています。

しかし、これらの昇給は、インフレ率と比較しても、また、多くの企業の利益やパートナーの給与の伸びと比較しても、はるかに及ばないことがわかりました。

個人金融サイトbiglawinvestor.comを運営するGoodwin Procterのアソシエイト、ジョシュア・ホルトがまとめたデータによると、インフレ率を調整しても、ビッグローの給与水準は2008~09年の不況以降ほとんど伸びておらず、まだ不況前の高さには達していません。

Above The Lawによると、2007年にCravathスケールで支払われた1年目のアソシエイトは、Above The Lawが伝統的に給与のベンチマークを設定していることからそう呼ばれており、給与は16万ドル、ボーナスは4万5000ドルでした。 昨年10月(最新の報酬データが入手可能な時期)のアソシエイトは、12年間のインフレのコストに追いつくためには、25万ドルをわずかに超える収入が必要となる。 2019年には、給与とボーナスで20万5,000ドルとなり、約20%の減少となりました。

このスタート地点は、もしかしたら外れているかもしれません。 この年に支給された4万5,000ドルのボーナスは、その後の不況に見られるように、起こるべきではなかった市場の高揚と考えられます。 そこで、2010年を基準に考えてみましょう。

ビッグローの若手弁護士の賃金上昇は、米国経済全体のそれとよく似ています。

確かに、Cravathの規模でキャリアを積んでいるアソシエイトは、インフレ率を十分に上回る年間昇給を得ています。 2006年から2019年にかけて、1年目と8年目の間で平均8%以上の昇給がありました。 しかし、2007年から2016年の間に基礎となる初任給が上がらなければ、インフレによってビッグローでのキャリアの価値は年々低下していきました。

一方で、不況後のアソシエイトの給与の緩やかな伸びは、一部の裕福な企業とそのパートナーの利益の増加とは似ても似つかないものです。

2007年にパートナー1人当たりの利益を330万ドルと報告したクラバス社を考えてみましょう。 この数字にインフレを加えると、2018年のドル(最新の利益の数字が入手できたとき)では約400万ドルの価値があることになります。 2018年の現実のクラバスのパートナーは、平均して460万ドルを稼ぎ、11年間のインフレの伸びを15%上回った。 ポール・ワイスのその間の利益の伸びは、インフレ率を59%上回っている。 カークランド&エリスでは67%となっています。

これがビッグローに特有のものではないことは注目に値します。 企業の経営者は一般的に利益を上げることで利益を得ており、米国のCEOの報酬は従業員の賃金を大きく上回っています。 エコノミック・ポリシー・インスティテュートによると、上場企業最大手350社のCEOは、平均的な従業員の給与の278倍を2018年に稼いでおり、1989年の58倍から上昇しています。

Major Lindsey & Africaで法律事務所のアソシエイトをリクルートしているパートナーのMichelle Fivel氏は、収入の伸びの格差は、パートナーが事務所にもたらす価値を1年目のアソシエイトと比較して反映していると述べています。

「巨大なビジネスブックや巨大なクライアントを持っているパートナーは、利益をもたらしている人たちです」とフィヴェルは言います。 “

大手法律事務所は昨年の利益を報告し始めたところですが、誰が見ても今年も好調な年でした。 パートナー一人当たりの利益が増え続けると、アソシエイトは現在の報酬体系の公平性を疑問視するかもしれません。

Worth Your Time

On Inflation: The Artificial Lawyer は、Big Law Investor のインフレの数字を検証し、テクノロジーが若手弁護士の提供する価値を奪った結果なのかどうかを問いかけました。

トレーニングについて。 K&L Gatesは、若手弁護士のためのビジネストレーニングプログラムに投資している法律事務所のリストに加わりました。これは、昨年のMajor Lindsey & Africaの調査で、アソシエイトが望んでいると答えたものです。

法律事務所のビジネスモデルについて。 ABAは来週、法律事務所の所有者を規制するための革新的なアプローチを奨励する決議案を採決する予定です。

今週はこれでおしまいです。 お読みいただきありがとうございました。また、ご意見、ご感想、ヒントなどをお寄せください。

コメントを残す

メールアドレスが公開されることはありません。 * が付いている欄は必須項目です