「当社のコンバージョンはかなり低いです。 リードを獲得することはあっても、それは遅いと感じます。 当社はニッチな市場にサービスを提供しており、素晴らしいソフトウェアを持っています。
これは、私が営業担当者から聞く、あまりにも一般的な問題です。
メッセージを正しく伝えることは簡単ではありません。
もしあなたが顧客と話をして、販売転換率を上げるために必要なメッセージを得ることができるとしたらどうでしょう?
私が所属するGrowth Rampは、起業家のアイデアからスケールまでをサポートするプロダクトマーケティングエージェンシーです。
- プロダクト
- マーケティング
- セールス
これらの分野で働いていると、顧客獲得のタペストリーをまとめる共通の糸が見えてきます。
その共通点とは何かというと、
お客様の問題を把握し、お客様の言葉を使って、自社製品がその問題をどのように解決するかを示す能力です。
- 顧客と話す
- 適切な質問をする
- 製品がどのように顧客の問題を解決するのかを示す
これから紹介するアプローチは、顧客の声(VOC)を捉えてメッセージングを完成させるのに役立ちます。
ライブチャットのログや営業電話など、VOCデータを収集する場所はたくさんあります。 VOCデータをあらゆる顧客獲得チャネルに適用して、コンバージョンを向上させることができます。
この記事の方法を適用した営業担当者は、対照群に比べて平均販売量が17%増加しました。 (そう、彼らは営業チームをA/Bテストしたのです)。
モトローラ・カナダの営業チームが総売上高を30%増加させるために使用したアプローチとは何だったのでしょうか?
そのアプローチとは、ニール・ラッカムが1988年に出版した同名のセールスブックで取り上げたテクニックである「スピンセリング」です。
あなたは、”1988年からビジネスがどれほど変化したかを見て、これはもう古いのではないか? “と思うかもしれません。
「1988年からビジネスがどれだけ変わったかを見ると、これはもう古いのではないか」と思われるかもしれませんし、「アメリカやカナダで通用するのは素晴らしい。
ニール・ラッカムとフートウェイト社のチームも同じ疑問を持っていました。 そこで彼らは、1万人のセールスマンとセールスウーマンによる3万5000件のセールスコールを観察しました。
ラッカムの研究チームは、12年間にわたる27カ国のセールスコールから116の要因を調べました。
しかし、ラッカムが研究結果を発表するには疑問がありました。
ついに、ラッカムは研究結果を発表し、SPIN販売について世界に伝える準備ができました。
SPIN販売とは?
SPINとは、トップセールスチームが使う4つのタイプの質問の頭文字をとったものです。
- Situation(状況)の質問:買い手の状況を知るのに役立ちます。
次のセールスコールでは、最初からこれらの質問をするべきでしょうか?
どのようなときにSPIN質問を使うべきでしょうか?
ラッカムによると、すべてのセールスコールは4つの段階を経るそうです。
- オープニング – 楽しい自己紹介と第一印象が始まる段階です。
- 調査 – この段階では、あなたは買い手の問題、優先事項、基準について学びます。
- 能力の実証 – あなたは顧客の問題を発見しました。
- コミットメントを得る – 一日の終わりに、あなたは買い手がコミットメントをすることを求めています。 あなたの製品を買うのか、買わないのか。
ラッカム氏は、成約率を上げるために、調査段階でSPIN質問を使うことを勧めています。 SPINの質問とは何でしょうか?
SPINの販売用質問
4種類のSPINの質問は、それぞれ異なる役割を果たします。
SPINの質問がどのように販売につながるかを説明します。
- 状況に関する質問は、問題の背景を確立するのに役立ちます。 これは…
- 問題に関する質問は、買い手の暗黙のニーズを見つけることができます。 暗黙のニーズは…
- Implication Questions(暗示の質問)から導き出され、買い手の心の中の問題を高めます。 買い手が問題の範囲を知ると、これをきっかけに…
- Need-Payoff Questions(ニーズ・ペイオフ・クエスチョン)で買い手の具体的なニーズを知り、彼らが求めるベネフィットを知ることができます。
他のセールススクリプトやテンプレートと同様に、このシステムを厳格な順序で実行するのは賢明ではありません。
高い成約率を誇るセールスパーソンは、同じ順序で質問をする傾向があります。
状況の質問
SPINモデルの最初のステップは、状況の質問を使うことです。 状況に関する質問は、買い手の現在の状況に関する事実を求めるのに役立ちます。
状況に関する質問は、SPINモデルの残りの部分の舞台を設定するために必要です。
状況に関する質問には次のようなものがあります。
- 現在、この問題をどのように解決していますか
- この問題が発生したときのあなたのプロセスは何ですか
- この問題を解決するために、今、誰を使っていますか
- どのような人ですか
- 。
- 会社でのあなたの役割は何ですか?
- 購入の決定はあなたがするのですか?
シチュエーションの質問を多くしすぎるのは、新人にありがちな間違いです。 Rackham氏の調査によると、電話中にシチュエーション・クエスチョンが多ければ多いほど、その電話が成功する可能性は低くなるという結果が出ています。 しかし、買い手が問題の重大さを感じるまでは、変化する理由がありません。
Problem Questions
「人々がセールスパーソンから買うのは、製品を理解したからではなく、セールスパーソンが自分の問題を理解してくれたと感じたからである」。 ~ Neil Rackham
買い手の状況を把握したら、その問題の痛みを感じてもらいたい。 今やっていることで満たされていないギャップは何か?
問題がなければ、彼らはあなたとセールスコールを交わすことはないでしょう。
これが、問題提起の質問が必要な理由です。
- 今、あなたが直面している最大の課題は何ですか?
- 現在直面している最大の課題は何ですか?なぜそれが差し迫った課題なのですか?
- あなたのチームにとって、この製品を使用するのはどのくらい難しいですか?
- この問題が発生したとき、何人の人がこの問題に取り組んでいますか?
何を聞くべきかを知るためには、あなたの製品が解決する問題から逆算することが目標となります。 製品がPPCのパフォーマンスを向上させたとしても、SEOの問題があるかどうかを尋ねても意味がありません。
自社製品が解決する問題を理解するには、ポジショニング・キャンバスに記入するとよいでしょう。
複数の問題を見つけることが重要です。 1つの問題に焦点を当ててしまうと、買い手は、あなたの製品が競合と比べてうまくいっていない別の分野について質問するかもしれません。
買い手が問題の痛みを感じている間に、そのままの生活を続けた場合のコストを買い手に理解してもらいたいのです。 暗示の質問は、変化を起こすために問題の深刻さを強調するのに役立ちます。
暗示の質問
お客様が製品を購入するときにはいつも、未知のものへの恐れがあります。
問題提起の質問は、買い手の現在のプロセスへの執着を減らす方法を学ぶのに役立ちます。 製品に引き寄せるためには、買い手が変化を正当化するのを助ける必要があります。 そこで、暗示の質問が必要になります。
暗示の質問は次のようなものです。
- Mozのツールを使うのは難しいと言いましたね。
- あなたは、Mozのツールを使うのは難しいと言いましたが、これはあなたのアウトプットにどのような影響を与えますか?
- あなたは、ライターのパフォーマンスが低いと感じています。
- あなたのチームが急ぎの仕事をしなければならないために、仕事の質に影響を与えていませんか? 送った仕事をクライアントがやり直す必要があることはどれくらいありますか?
- 競合他社に仕事を出した場合、他の人の納品スケジュールに翻弄されることになりませんか?
気づいたかもしれませんが、ImplicationはProblemの段階に続いており、計画するのが難しくなっています。 これらの質問をよりよく計画するために、ラッカムは潜在的な問題を書き出すことを提案しています。
私は、過去のセールスコールを聞くのが好きです。 クローズのソフトウェアは通話を録音することができるので、簡単に行うことができます。 こうすることで、問題を作り出すのではなく、実際の問題をリストアップすることができます。
ラッカムによると、トップセールスパーソンは、同業者よりも4倍も多くの暗示的な質問をしているそうです。
その理由の1つは、暗示的な質問によって、買い手は、あなたの製品が解決する問題に対する新たな評価を得ることができるからです。 ハイテク市場はリスクが高いというのが、ラッカムの説明です。
暗示の質問は、理解する機会と説得する機会の両方を与えてくれます。
これらは高額商品の販売には有効ですが、弱点もあります。 あまりにも多くの暗示的な質問をすると、あなたが問題を強調している間、顧客は落ち込んでしまいます。 そして、落ち込んだ顧客は、行動を起こさないかもしれません。
買い手に問題を感じさせることで、販売につながるメリットを得ることはできないでしょうか。 ここで役に立つのが「Need-Payoff Questions」です。
Need-Payoff Questions
2015年、Aberdeen Groupは、顧客の声を集めてビジネスに役立てている207の企業を対象に調査を行いました。 これはVOC(voice of the customer)とも呼ばれています。
AGは、上位20%の企業(「Best-in-Class」)と下位80%の企業(「All Others」)を比較しました。
その結果、ベスト・イン・クラスは、残りの80%の企業に比べて、前年比で9.8倍の収益を上げていました(48.2%対4.9%)。
VOCが非常に強力である理由は、Need-Payoff質問が価値あるものである理由と同じ心理です。
まず、Need-Payoff質問は、買い手の注意を問題ではなく解決策に向けるのに役立ちます。
まず、Need-Payoff質問は、買い手の関心を問題ではなく解決策に向けさせ、買い手が求める利点を自分の言葉で語ってもらいます。
問題に対するソリューションを作るのではなく(それは反対意見につながるかもしれません)、顧客に潜在的なソリューションを提示してもらいます。
以下は、ニーズを満たす質問の例です:
- あなたは、Mozのツールを学ぶために、週に4時間余分に費やしています。 仮に担当者にツールの使い方を教えてもらったとしましょう。
- あなたが直面している問題の1つは、多すぎる残業代の支払いです。
- あなたのライターは、あなたが期待するほど高いパフォーマンスを発揮していません。
- 急ぎの仕事は、手直しの量が増えるようですね。
- あなたは、他人のスケジュールに翻弄されると、自分の仕事を時間通りに納品することが難しいと感じています。 プロジェクト管理ツールを使って、競合他社に出す仕事の量を減らすことができれば、なぜ価値があるのでしょうか?
Need-Payoff Questionでは、買い手が自分の言葉でペイオフを説明してくれます。
ここで重要なのは、「必要な報酬を得るための質問」は、買い手を説得するためのものではないということです。
買い手がベネフィットを説明したところで、あなたの製品がそのベネフィットをどのように実現しているかを示しましょう。
営業の場合は、電話で話すことが多いでしょう。
SPIN技法をマーケティングに応用する
「良い広告とは、印刷されたセールスマンシップである。 印刷機で機械的に増やされたものだ」。
SPINテクニックを適用した後、ほとんどのセールスマンは契約を結んでその日を終えます。
もし、あなたのセールスをさらに加速させる機会が目に見えるところにあるとしたらどうでしょうか?
ジョン・E・ケネディに触発されて、私はそれぞれのセールスコール(または顧客との接触)が、Webサイトのコピーがスケールアップしてセールスを増やすのに役立つ金鉱であることに気づきました。 また、あらゆるマーケティングコピーの改善にも役立ちます。
このプロセスは、マーケティング部門と営業部門の間のギャップを埋めて、より高い整合性と調和を生み出すのに役立ちます。
SPINの質問から、以下のことがわかりました。
- 顧客の状況
- 顧客の問題
- 顧客の暗黙のニーズ
- 顧客の望む結果
これが、良いマーケティングコピーを書くためのフレームワークです。
- Problem(Problem Questionから学ぶ)
- Agitate(Implied Questionから学ぶ)
- Solution(Need-Payoff Questionから学ぶ)
セールスコールを録音する許可をお客様から得た後は、お客様の話をすべて参考にして、マーケティングを改善することができます。 なぜなら、SEOに最適化されたセールスページを作成すれば、ケネディが言ったように、「セールスマンシップの倍数」になるからです。
例えば、顧客が競合他社から乗り換えたとします。 その情報をもとに、比較キーワードを狙うことができます。
例えば、お客様が競合他社から乗り換えたとすると、その情報をもとに比較キーワードを設定し、自社製品と競合製品を比較して、セールスコールのデータを使ってお客様を教育します。
比較ランディングページに慣れていない方のために、PodiaとClickfunnelsを比較した例をご紹介します:
CloseとHubspotを比較した別の例をご紹介します。
そして、最後にWovenとCalendlyの素晴らしい例をご紹介しましょう。
比較ページが効果的な理由は、製品を認識している顧客をターゲットにしているからだという説があります。
商品を知っているお客さまとは?
コピーライターのエグゼクティブ、ユージン・シュワルツ氏によると、商品を知っているお客さまは、自分の商品と競合の商品を知っています。
その結果、彼女は次のようなキーワードをグーグルで検索しているかもしれません:
- {{Competitor}}。 レビュー。 例 Close Review.
- {{Competitor}} Review. オルタナティブ。 例:Close Alternatives: Close Alternatives.
- {{Competitor 1}} vs. {{Competitor 2}}. 例:Close
2つ目のキーワードフレーズは、競合製品から離脱した顧客が使用する検索フレーズです。
比較キーワードがリードジェンに最適であることをもっと証明したいと思いませんか?
比較ページは、Podiaでは10%以上の確率で訪問者をトライアルアカウントに変換します。
これらのページは、私がDecibiteの年商を6ヶ月で2倍(+127%)にするために使用した製品マーケティング戦略においても重要でした。
まず、GoDaddyとの比較を行いました:
その後、起業家がGoDaddyを避けるべき理由をRedditに記事として書きました。
Decibite のライブ チャット ログを見て、バイヤージャーニーをまとめることができました。
- 潜在的な顧客は Reddit の起業家コミュニティに行きました。
- 疫病のように GoDaddy を避けるべき理由に関する Jason の記事を読みました。
- 他のいくつかの Web ホストの中で Decibite を検討するという Jason の提案を見ました。
- Google にアクセスし、「Decibite vs. GoDaddy」を調べました。”
- Decibite のランディング ページの情報を読みました。
- Decibite の価格設定ページへのボタンをクリックしました。
- 必要な答えがすべて得られなかったので、Decibite のライブ チャットに行きました。
- GoDaddyからDecibiteに乗り換えた。
お分かりのように、お客様はステップ5と6で自分自身を教育した後、ステップ7で営業チームに話しかけました。 あなたのプロセスでは、ライブ チャット ウィジェットを使用する代わりに、セールス コールを行うかもしれません。
比較ページはバイヤーズジャーニーを支援し、顧客を教育してくれるので、セールスコールに費やす時間を短縮できるはずです。
SPINとVOCデータを比較ランディングページに活用するには?
セールスコールの際に、”それらの問題を解決するために以前どのようなステップを踏んだか? これにより、どのような製品があなたの製品と競合しているかを知ることができます。
競合他社を見つけるもう1つの機会は、あなたの製品に関連するフレーズをグーグルで検索することです。 例えば、「最高のCRMソフトウェア」で検索してみましょう。
競合他社を見つけるためのより徹底した方法が必要な場合は、一緒に仕事をしているマーケターに次の2つのステップを実行してもらいましょう:
- Googleにアクセスし、最大の競合他社の名前を入力し、最後に「vs」を追加します。
- アルファベットの各文字を調べて、すべての競合他社を見つけます。
以下のようになります。
そして、顧客に次のような質問をします。「それらのソリューションについて、何が役に立つと思いますか?
その情報を他のSPIN質問と一緒に使って、顧客との契約を成立させます。 次に、このデータを製品マーケティング担当者に渡します。
もしあなたがアフィリエイトプログラムを持っているなら、製品マーケティング担当者は、ブロガーである顧客に連絡を取り、レビューページを作成することができます。
Amazonで商品を購入する前に、カスタマー・レビューを何度見たことがありますか?
私のように、少なくとも最初に星の評価に目を通す人は多いでしょう。
残念ながら、SaaS製品にはAmazonがありません。そのため、潜在的な見込み客が「レビュー」をグーグルで検索して、あなたの製品について人々が何を言っているのかを読むのが一般的です。
製品のマーケティング担当者がすべきことは、ブロガーに連絡を取り、レビューを書いてもらえないかどうか確認することです。 ブロガーに送るためのインスピレーションが必要ですか?
Login LockdownからLastPassのレビューをご紹介します:
そして、私の姉妹サイトであるLancers ReviewからToptal Reviewの別の例をご紹介します。
こういったタイプのページを作成して宣伝したことのないマーケターは、ほとんどトラフィックがないと思うかもしれません。
結局のところ、比較ページやレビューページはボトムオブザファネルですよね?
実際には、これらのページはコンバージョンにつながる大量のトラフィックをもたらすことが多いのです。
なぜ比較ページやレビューページから大量のトラフィックを得ることができるのでしょうか?
レビューページが製品のブランド キーワードでランキングされることはかなり一般的です。 MeetEdgarをGoogle検索したときの例を見てみましょう。
MeetEdgarのメインの会社リストの下に、3つのレビューと比較ページがあります。 確かに、Googleで競合他社を検索する人のほとんどは、その会社の名前をクリックするでしょう。
もうひとつの例は、製品のキーワードをターゲットにした製品の特集ページを作ることです。
Implicationの段階では、顧客からの電話を聞いて問題点を見つけることを提案しました。
つまり、製品マーケティング担当者は、同じ問題を抱えているより多くの顧客を助けるために、製品キーワードをターゲットにすることができるということです。 クローズのセールスコールページは、製品機能ページの一例です。
なぜ、VOCデータを製品マーケティング担当者に提供して、特集ページを作る価値があるのでしょうか?
特集ページは、ソリューションを意識している見込み客をターゲットにしています。 ユージン・シュワルツは、これらの顧客はソリューションを検討していると述べています。 つまり、欲しい結果を知っていても、あなたの製品を知らない可能性があるのです。
その結果、彼は、Eメールシーケンスを備えたセールスCRMを探すことを知っています。
その結果、彼はEメール シーケンス付きのセールス CRM を探すことを知っています。彼は「セールス メール シーケンス ソフトウェア」とグーグルで検索し、自動化されたセールス メール ソフトウェアに関するこのページを見つけました。
ケネディ氏が指摘するように、マーケティングを行うことで、セールスフォースを拡大することができます。
Applying the SPIN Technique at Your Startup
スピンセリングは、世界中の何千人もの営業担当者の成約率向上に貢献してきました。
もしあなたがスタートアップでSPINテクニックを適用したいなら、圧倒されるのを避けるために、1つの原則を適用することから始めることをお勧めします。
ほとんどの分野と同様に、SPINプロセスを正しく理解するには時間がかかります。
他の分野と同様に、SPINプロセスを正しく理解するには時間がかかります。大きな顧客で新しいプロセスのリスクを冒すよりも、小さなアカウントや既存の顧客で練習することから始めましょう。 目標は、20の質問のゲームをすることではありません。
最後に、SPINの質問を使ってメッセージングを改善した後は、そのデータを製品マーケティング担当者に送ることを忘れないでください。
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