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『はみだし者たち』

マルコム・グラッドウェル著

(Summarised by Paul Arnold – Trainer & Facilitator – [email protected])

内容 = *** 読みやすさ = *****

IN A NUTSHELL

天才は過大評価されている。評価されています。 成功とは、生まれつきの能力だけではありません。 機会、意味のあるハードワーク（マスターするための1万時間）、文化的な遺産など、いくつかの重要な要素が組み合わさっています。

グラッドウェルは、主に個人の勝利の物語を使って、彼の主張を生き生きと伝えています。

重要な示唆

-機会が訪れたら、それをつかみなさい。

本に書かれている6つのポイント

1) チャンスはある人には訪れる – 極めて恣意的であることが多い（例：誕生日、正しい場所にいるなど）

2) タイミング – 成功とチャンスには欠かせない。

3) 育て方がチャンスにつながる – 子供の育て方の質は、将来の成功を決定する重要な要素であることが示されています（純粋なIQ以上に）

4) 10,000時間 – 何かを「マスター」するには、通常そのくらいの時間が必要です。 機会のある人は、10,000時間を「実行」するチャンスがあります。

5) 意味のある仕事 – 自分の仕事に本当の目的があると感じれば、一生懸命働く可能性が高くなります。

6) 遺産 – 私たちの価値観は、私たちの行動を後押しします。 私たちの価値観は、しばしば世代から世代へと受け継がれます（例：韓国人は権威に対して非常に従順であり、そのために飛行機の墜落事故が相次いだ。

本の概要

本書には、「機会」と「遺産」という2つの重要な部分があります

第1部「機会」

第1部「機会」

成功は、「ぼろ儲け」という神話の中にはほとんど見られませんが、むしろ、才能のきらめきが見出され、その人に機会の扉が開かれます（他の人には開かれません）。

アウトライヤーとは、規範を打ち破る人々やグループのことです。

2 – 10,000時間

コンピュータ、ビジネス、スポーツ、音楽など、さまざまな分野を見ていると、10,000という魔法の数字があるように思えます。 歴史上の最も裕福な人々のリストを見ると、14/75が1860年代と1870年代に生まれたアメリカ人です。 この頃は産業革命が進み、アメリカ全土に鉄道が敷かれ、ウォール街が立ち上がった頃です。 シリコンバレーでも同じことが起こりました。 IT業界のトップ企業家たちは皆、1953年から1956年の間に生まれています。

1890年代〜1900年初頭に生まれた人たちは、1913年以降に生まれた人たちよりも恵まれていませんでした。

1935年には、60万人の赤ちゃんが減りました。

1935年には60万人の赤ちゃんが減ったため、クラスの人数が減り、優秀なスポーツチームや大学に入るチャンスが増え、その結果、優良企業に就職するチャンスも増えました。

4 – 育ちがチャンスにつながる

関与する親 – 社会学者のアネット・ラローは、長期にわたる民族誌的研究で3年生を調査しました。 その結果、関与する親とそうでない親の違いが、人生の成功につながる重要な違いであると結論づけました。 関与している親は子供とよく話し、批判的に子供に多くの機会を与えます（美術館に連れて行ったり、サマースクールに入れたり、宿題を手伝ったりなど）。

5 – 意味のある仕事

意味のある仕事は、「時間を費やしたい」と思わせます。 社会学者のルイーズ・ファーカスは、多くの移民の家系を調査し、その子孫がプロになることを発見しました。 彼女は、彼らがうまくいったのは、出自が謙虚であったからではなく、勤勉さが評価され、実践される家庭で育ったからだと考えています。

PART 2 – LEGACY

1 – LEGACY

私たちの価値観は、しばしば無意識のうちに世代から世代へと受け継がれ、現在の私たちの行動に長い影を落としています。

オランダの心理学者ゲルト・ホフステードは、各国の文化的傾向を分析し、個人主義-集団主義（自分のことは自分でやるという姿勢）、不確実性回避（曖昧さへの耐性）、権力-距離指数（上下関係への態度）など、いくつかの異なる次元を明らかにしました。 このリストの上位には、ブラジル、韓国、モロッコ、メキシコ、フィリピンが入り、アメリカ、アイルランド、南アフリカは最も権力への畏敬の念が薄いという結果になりました。