Monopol

Czysty monopol to jeden dostawca na rynku. Dla celów regulacji, siła monopolu istnieje, gdy pojedyncza firma kontroluje 25% lub więcej danego rynku.

Powstawanie monopoli

Monopole mogą powstawać z różnych powodów, w tym następujących:

  1. Jeśli firma ma wyłączną własność rzadkiego zasobu, takiego jak Microsoft posiadający markę systemu operacyjnego Windows, ma władzę monopolistyczną nad tym zasobem i jest jedyną firmą, która może go wykorzystać.
  2. Rządy mogą przyznać firmie status monopolisty, tak jak w przypadku Poczty, która otrzymała status monopolisty od Olivera Cromwella w 1654 roku. Royal Mail Group ostatecznie straciła swój status monopolisty w 2006 roku, kiedy rynek został otwarty na konkurencję.
  3. Producenci mogą mieć patenty na projekty lub prawa autorskie do pomysłów, znaków, obrazów, dźwięków lub nazw, dając im wyłączne prawa do sprzedaży towarów lub usług, np. autor piosenek ma monopol na swój materiał.
  4. Monopol może powstać w wyniku fuzji dwóch lub więcej firm. Biorąc pod uwagę, że to zmniejszy konkurencję, takie fuzje są przedmiotem ścisłej regulacji i mogą być uniemożliwione, jeśli dwie firmy zyskają łączny udział w rynku 25% lub więcej.

Kluczowe cechy

  1. Monopole mogą utrzymać super-normalne zyski w długim okresie. Tak jak w przypadku wszystkich firm, zyski są maksymalizowane, gdy MC = MR. Ogólnie rzecz biorąc, poziom zysku zależy od stopnia konkurencji na rynku, który dla czystego monopolu wynosi zero. Przy maksymalizacji zysku, MC = MR, produkcja wynosi Q, a cena P. Biorąc pod uwagę, że cena (AR) jest wyższa od ATC przy Q, możliwe są zyski ponadnormalne (obszar PABC).

    Nadnormalne zyski

    Przy braku bliskich substytutów monopolista może czerpać nadnormalne zyski, obszar PABC.

  2. Monopolista przy braku substytutów byłby w stanie czerpać największą siłę monopolistyczną.

Zobacz także: Monopole naturalne

Ocena monopoli

Zalety monopoli

Monopoli można bronić z następujących powodów:

  1. Mogą korzystać z korzyści skali i mogą być „naturalnymi” monopolami, więc można argumentować, że najlepiej dla nich jest pozostać monopolistami, aby uniknąć marnotrawnego powielania infrastruktury, które miałoby miejsce, gdyby nowe firmy były zachęcane do budowania własnej infrastruktury.
  2. Krajowe monopole mogą stać się dominujące na własnym terytorium, a następnie przeniknąć na rynki zagraniczne, przynosząc krajowi cenne dochody z eksportu. This is certainly the case with Microsoft.
  3. According to Austrian economist Joseph Schumpeter, inefficient firms, including monopolies, would eventually be replaced by more efficient and effective firms through a process called creative destruction.
  4. It has been consistently argued by some economists that monopoly power is required to generate dynamic efficiency, that is, technological progressiveness. This is because:
  5. High profit levels boost investment in R&D.
  6. Innovation is more likely with large enterprises and this innovation can lead to lower costs than in competitive markets.
  7. Firma potrzebuje dominującej pozycji, aby ponosić ryzyko związane z innowacjami.
  8. Firmy muszą być w stanie chronić swoją własność intelektualną poprzez ustanawianie barier wejścia; w przeciwnym razie pojawi się problem free rider.
  9. Po co wydawać duże sumy na badania i rozwój, jeśli pomysły lub projekty są natychmiast kopiowane przez rywali, którzy nie przeznaczyli funduszy na badania i rozwój?
  10. Jednakże monopole są chronione przed konkurencją przez bariery wejścia i to będzie generować wysoki poziom ponadnormalnych zysków.
  11. Jeśli część z tych zysków jest inwestowana w nową technologię, koszty są redukowane poprzez innowacje procesowe. To czyni krzywą podaży monopolisty na prawo od krzywej podaży przemysłu. The result is lower price and higher output in the long run.

The disadvantages of monopoly to the consumer

Monopole mogą być krytykowane ze względu na ich potencjalne negatywne skutki dla konsumenta, w tym:

  1. Restricting output onto the market.
  2. Nałożenie wyższej ceny niż na bardziej konkurencyjnym rynku.
  3. Zmniejszenie nadwyżki konsumenta i dobrobytu gospodarczego.
  4. Zmniejszenie wyboru dla konsumentów.
  5. Zmniejszenie suwerenności konsumenta.

Wyższe ceny

Tradycyjny pogląd na monopol podkreśla koszty dla społeczeństwa związane z wyższymi cenami. Ze względu na brak konkurencji monopolista może pobierać wyższą cenę (P1) niż na bardziej konkurencyjnym rynku (przy P).

Obszar dobrobytu gospodarczego w warunkach doskonałej konkurencji to E, F, B. Utrata nadwyżki konsumenta, jeśli rynek zostanie przejęty przez monopolistę, to P P1 A B. Nowy obszar nadwyżki producenta, przy wyższej cenie P1, to E, P1, A, C. Zatem całkowita (netto) utrata dobrobytu gospodarczego to obszar A B C.

Obszar strat deadweight dla monopolisty można również pokazać w prostszej formie, porównując konkurencję doskonałą z monopolem.

Strata dobrobytu

Alternatywny diagram

Następujący diagram zakłada, że koszt przeciętny jest stały i równy kosztowi krańcowemu (ATC = MC).W warunkach konkurencji doskonałej, cena równowagi i produkcja równowagi są na poziomie P i Q. Jeśli rynek jest kontrolowany przez jedną firmę, równowaga dla firmy jest tam, gdzie MC = MR, na poziomie P1 i Q1. W warunkach konkurencji doskonałej obszar reprezentujący dobrobyt gospodarczy to P, F i A, ale w warunkach monopolu obszar dobrobytu to P, F, C, B. Dlatego strata deadweight to obszar B, C, A.

Strata deadweight

Szerzej pojęte i zewnętrzne koszty monopoli

Monopole mogą również prowadzić do:

  1. Mniej konkurencyjnej gospodarki na rynku globalnym.
  2. Mniej efektywna gospodarka.
  3. Mniej wydajna produktywnie
  4. Mniej wydajna alokacyjnie
  5. Gospodarka może również ucierpieć z powodu nieefektywności „X”, która jest utratą efektywności zarządzania związaną z rynkami, na których konkurencja jest ograniczona lub nieobecna.
  6. Zmniejszenie zatrudnienia w gospodarce, ponieważ wyższe ceny prowadzą do niższej produkcji i mniejszej potrzeby zatrudniania siły roboczej.

Kreatywna destrukcja

Obraz Josepha SchumpeteraKreatywna destrukcja to koncepcja związana z Josephem Schumpeterem, który twierdził, że dynamika cyklu koniunkturalnego w kapitalizmie może zniszczyć niektóre duże, nieefektywne firmy przez mniejsze nowe podmioty. Nowe podmioty byłyby w stanie wykorzystać nowe technologie i uzyskać przewagę konkurencyjną nad starszymi, większymi firmami, które nadal korzystały ze starszych technologii. Nowi przedsiębiorcy są często skłonni do podejmowania ryzyka i stosowania nowych technologii w celu wejścia na rynek. W pewnym sensie mają mniej do stracenia niż firmy o ugruntowanej pozycji. Ostatecznie, w całej gospodarce, nowe technologie zastępują starsze i przestarzałe.

Analiza Schumpetera może być argumentowana jako „obrona” monopoli, przynajmniej w kwestii tego, czy powinny być one regulowane. Jeśli Schumpeter jest dokładny, to nawet naturalne monopole mogą podlegać konkurencji i innowacjom ze strony nowych uczestników.

Redukcje

Monopoly power can be controlled, or reduced, in several ways, including price controls and prohibiting mergers.

Powszechnie uważa się, że koszty dla społeczeństwa wynikające z istnienia monopoli i siły monopolistycznej są większe niż korzyści i że monopole powinny być regulowane.

Opcje dostępne dla organów regulacyjnych obejmują:

  1. Regulatory mogą ustalać kontrole cen i formuły, często nazywane ograniczaniem cen. Oznacza to zmuszenie monopolisty do naliczania ceny, często poniżej ceny maksymalizującej zysk. Na przykład, w Wielkiej Brytanii formuła RPI – „X” była szeroko stosowana do regulowania cen sprywatyzowanych przedsiębiorstw użyteczności publicznej. W formule tej RPI (Retail Price Index) reprezentuje bieżącą stopę inflacji, a „X” jest liczbą, która jest ustalona na poziomie oczekiwanego przyrostu wydajności, który zdaniem regulatora istniałby na konkurencyjnym rynku. Z kontrolą cen wiąże się jednak pewien dylemat, ponieważ jej skutkiem są niższe ceny, ale niższe ceny zniechęcają również do wejścia na rynek. Wzór dla wody to RPI + K + U, gdzie K to limit cenowy, a U to niewykorzystany „kredyt” z poprzednich lat. Na przykład, jeśli K wynosi 3% w 2010 r., ale przedsiębiorstwo wodociągowe „wykorzystuje” tylko 2%, może dodać niewykorzystany 1% do K w 2011 r. Organy regulacyjne mogą znieść limity cenowe, jeśli uznają, że konkurencja na rynku wzrosła w wystarczającym stopniu, jak w przypadku urzędu OFCOM, który zniósł limit cenowy firmy BT w 2006 r.
  2. Alternatywą dla regulacji opartej na limitach cenowych jest regulacja oparta na stopie zwrotu. Regulacja stopy zwrotu, która została opracowana w USA, jest metodą regulacji średniej ceny prywatnych lub sprywatyzowanych usług komunalnych, takich jak dostawy wody, energii elektrycznej i gazu. System ten, wykorzystujący zasady rachunkowości do obliczania kosztów operacyjnych, pozwala firmom na pokrycie tych kosztów i uzyskanie „godziwej” stopy zwrotu z zainwestowanego kapitału. Godziwa” stopa zwrotu opiera się na typowych stopach zwrotu, których można oczekiwać na konkurencyjnym rynku.
  3. Regulatory mogą zapobiegać fuzjom lub przejęciom, lub ustalać warunki udanych fuzji.
  4. Rozbijanie monopolu, np. zmuszenie Microsoftu do podziału na dwa oddzielne przedsiębiorstwa – jedno zajmujące się systemem operacyjnym, a drugie sprzedażą oprogramowania. W 2004 r. brytyjski regulator telekomunikacyjny Ofcom zalecił podział BT na dwie firmy: detaliczną i hurtową.
  5. Mniej popularną opcją byłoby wprowadzenie monopolu pod kontrolę publiczną, innymi słowy jego nacjonalizacja.
  6. Regulatory mogą również zmusić firmy do uwolnienia swoich produktów i otwarcia swojej infrastruktury. Sprzedaż wiązana oznacza sprzedaż pewnej liczby produktów razem w jednym pakiecie. Na przykład Microsoft sprzedaje PowerPoint, Access, Excel i Word jako jeden produkt, a nie osobno. Unbundling ułatwia firmom wejście na rynek, jak w przypadku Wielkiej Brytanii telekomunikacji, kiedy BT został zmuszony do stosowania uwolnienia pętli lokalnej, co pozwoliło nowym operatorom szerokopasmowym wejść na rynek.
  7. Regulatory mogą korzystać z konkurencji mierników, takich jak ustalanie celów punktualności dla operatorów kolejowych w oparciu o bardzo wydajne pociągi Bullet w Japonii.
  8. Jest również możliwe, aby podzielić usługę na sekcje regionalne, aby porównać wydajność jednego regionu w stosunku do innego. W Wielkiej Brytanii jest to stosowane zarówno do usług wodociągowych, jak i kolejowych.

Przejdź do: monopole naturalne

Sprawdź swoją wiedzę za pomocą quizu

Naciśnij Next, aby uruchomić quiz
Dozwolone są dwie próby – informacja zwrotna jest dostarczana po
podjęciu próby odpowiedzi na każde pytanie.

.

Dodaj komentarz

Twój adres email nie zostanie opublikowany. Pola, których wypełnienie jest wymagane, są oznaczone symbolem *