Heading

Patrzmy prawdzie w oczy. Być może masz korporację, dla której ludzie zabiją, aby dla niej pracować. Możesz mieć fantastyczny biznes, który osiąga stratosferycznie dobre wyniki. Ale kiedy przychodzi co do czego, praca to praca, a czasami może być ciężka i nudna. Twoim pracownikom może być trudno dostrzec zwrot za cały ich czas i wysiłek. To właśnie wtedy potrzebują zachęty lub dwóch – marchewki dyndającej im przed oczami – aby dać im tę odrobinę podbudowania, aby mogli kontynuować i wykonywać swoją najlepszą pracę.

Ale dlaczego programy motywacyjne dla pracowników działają? Jak one wyglądają? I jakie korzyści przynoszą Twojej organizacji?

Przyjrzyjrzyjmy się temu.

Bodźce, które zdaniem firm uszczęśliwiają pracowników

Zaczynając od perspektywy korporacyjnej, istnieją tradycyjne bodźce motywacyjne dla pracowników: podwyżki pensji, awanse – standardowe atrybuty udanej kariery, które sprawdzają się do pewnego stopnia.

Jednak coraz częściej firmy zdają sobie sprawę, że muszą mieć bardziej holistyczne podejście do oferowanych przez siebie dodatków i dawać rzeczy, które niekoniecznie muszą być tak namacalne. Najbardziej oczywistym jest zapewnienie opieki zdrowotnej i odnowy biologicznej – w końcu pracownicy, którzy są zdrowi i często ćwiczą, mają większe szanse na produktywność.

Innym atutem, który należy rozważyć, jest rozwój zawodowy. Dla potencjalnych pracowników bardzo ważne jest, aby wiedzieć, że firma pomoże im w rozwoju kariery poprzez szkolenia. Skuteczna platforma uczenia się i rozwoju talentów będzie stanowiła istotną atrakcję.

Jeśli szukasz pomysłów na program motywacyjny, nie omieszkaj zajrzeć na listę 100 najlepszych firm, w których warto pracować, publikowaną co roku przez magazyn Fortune i zobaczyć, jakie benefity oferują najlepsze organizacje. Możesz być zaskoczony: duże korzyści nie zawsze oznaczają duże pieniądze!

Które zachęty naprawdę uszczęśliwiają pracowników?

Ale czy to, co firmy oferują w formie dodatków, jest rzeczywiście tym, co uszczęśliwia pracowników? Cóż, tak i nie, w rzeczywistości. Możesz być zaskoczony tym, co naprawdę cenią. Promocje i wzrost wynagrodzenia, choć mają swoje miejsce, nie zawsze są postrzegane jako najważniejsze z bodźców w miejscu pracy.

Badanie przeprowadzone w 2015 roku w USA sugeruje, że inne czynniki są uważane za ważniejsze przez pracowników dla ich dobrego samopoczucia i szczęścia.

Dwie rzeczy, które pracownicy w badaniu wskazali jako ważniejsze, to rodzina i przyjaciele. Mając to na uwadze, możesz rozważyć wprowadzenie planu motywacyjnego, który nagradza Twój zespół większą ilością czasu wolnego, który może spędzić z bliskimi, jeśli osiągnie wyznaczone cele.

Pracownicy cieszą się również, gdy ich organizacja docenia ich kamienie milowe i osiągnięcia, takie jak lata pracy lub przekroczenie osobistych celów wydajności. Dobrze skonstruowany plan motywacyjny dla pracowników będzie zawierał coroczne uznanie pracowników, gdzie pracodawca przyznaje plakietki i drobne upominki pracownikom, którzy są na pokładzie od 5+ lat.

Jakie więc rodzaje świadczeń są najbardziej cenione? Podczas gdy podwyżki i awanse są bardzo cenione, wydaje się, że pracownicy naprawdę doceniają czas wolny, zachęty do odnowy biologicznej, możliwości edukacyjne oraz, w przypadku mniejszych osiągnięć, takie rzeczy jak karty podarunkowe.

Przede wszystkim cenią sobie uznanie dla ich czasu i wysiłku, więc każda nagroda, którą oferujesz, która docenia wykonaną pracę, przejdzie długą drogę w angażowaniu i satysfakcjonowaniu pracowników.

Mając na uwadze rozwój zawodowy, zachęta, nawet stosunkowo niewielka, przynosi korzyści, ponieważ ludzie są bardziej skłonni angażować się w szkolenia.

Korzyści z wdrożenia planów motywacyjnych dla pracowników

Twoi pracownicy, zarówno obecni, jak i przyszli, będą zachwyceni tymi wszystkimi cudownymi marchewkami dyndającymi przed nimi. Ale co Twoja firma zyskuje dzięki wdrożeniu kompleksowego planu motywacyjnego?

Oto kilka punktów do rozważenia:

1: Lojalność

Pracownicy, którzy czują, że ich wysiłki są doceniane, nawet w drobny sposób, są o wiele bardziej lojalni wobec firmy. Przekonasz się, że organizacje, które mają świetne plany motywacyjne dla pracowników, nie tylko są w stanie zatrzymać swoich pracowników na dłużej, ale również zyskują ambasadorów marki korporacyjnej, ponieważ zadowoleni pracownicy mówią światu, jak wspaniałym pracodawcą jest ich firma.

2: Utrzymanie pracowników

Z lojalnością wiąże się również utrzymanie pracowników. Średnio rotacja pracowników wynosi około 15% rocznie, ale zmienia się to w zależności od sektora. Podczas gdy pewna rotacja jest pożądana (a nawet zdrowa) dla rozwoju firmy, nie chcesz stracić swoich najlepszych i najzdolniejszych pracowników. Skorzystaj z planu motywacyjnego dla pracowników, a przekonasz się, że wskaźniki utrzymania pracowników wzrosną.

3: Motywacja i zaangażowanie

Świadomość, że Twoja praca jest doceniana i nagradzana jest ogromną motywacją dla każdego pracownika, więc sensowne jest stosowanie zachęt w miejscu pracy, aby to osiągnąć. A jak wszyscy wiemy, zmotywowany zespół to również taki, który jest zaangażowany w pracę, którą wykonuje i jest bardziej oddany wartościom, etosowi i celom swojej korporacji.

4: Produktywność

Na koniec, ale w żadnym wypadku nie najmniej ważna informacja: lojalni, zmotywowani, zaangażowani i przede wszystkim szczęśliwi pracownicy są o wiele bardziej produktywni. Strategiczne stosowanie zachęt w miejscu pracy z nawiązką zwraca się w postaci wyższej jakości i ilości pracy.

Możesz myśleć, że programy motywacyjne dla pracowników są tylko wisienką na torcie, dodatkiem, którego można się pozbyć, ale to byłby błąd. Motywowanie pracowników jest kluczowym elementem tworzenia, rozwijania i utrzymywania światowej klasy zespołu. Przy odrobinie kreatywnego myślenia i planowania, będziesz miał marchewkę, którą każdy będzie chciał ugryźć!