Relationships
Admito – já namorei com um colega de trabalho antes.
Se as suas sobrancelhas estiverem levantadas, bom. Essa é a resposta correcta. Mas é verdade; a minha relação mais longa foi com um antigo colega de trabalho. Namorámos durante quatro anos, e conseguimos sobreviver ao nosso envolvimento na empresa, mas no final foi uma grande e longa experiência de aprendizagem.
Por isso, quero prefaciar este artigo dizendo que não recomendo namorar colegas de trabalho. Eu próprio não lamento a experiência, e pode funcionar (os meus pais conheceram-se através do seu trabalho), mas é um acto de equilíbrio frustrante e em grande parte insatisfatório. É preciso ter muitas regras em vigor para não se prejudicarem a vós próprios, à vossa empresa, aos vossos colegas de trabalho… Não vale a pena, a menos que tenham a certeza absoluta de que essa pessoa é “a tal”, e no meu caso, bem, não foi.
p>Mais – não recomendo fazer isto. Dito isto, aqui estão as coisas a fazer e a não fazer que apanhei pelo caminho:
Do: Considerem seriamente se vale a pena.
Como mencionei, os meus pais conheceram-se no trabalho. Ainda estão a ficar fortes após quase 30 anos! Isso é óptimo, mas não esperem que seja a norma. Pense muito seriamente sobre se estaria confortável no seu trabalho se/quando as coisas não funcionarem. Será que vale mesmo a pena desistir deste aspecto da sua carreira, será que as coisas devem voar para sul? Pense bem.
Não o faça: Apressa-te.
Quando eu e a minha ex começámos a namorar, foi uma circunstância muito estranha. Não só estávamos a trabalhar na mesma empresa inicial, como o nosso CEO foi quem nos empurrou juntos. A sério. Pelo que vale, direi que este era um verdadeiro ambiente inicial, e o CEO e eu tínhamos sido amigos antes de trabalharmos juntos. Ainda assim, é uma sensação estranha ter o seu chefe a empurrá-lo para sair com alguém, quanto mais um colega de trabalho.
p>Lembro-me do meu primeiro dia de trabalho, o CEO pediu-me para me juntar a ela para jantar. Agradeci, e durante esse jantar – na frente de outro colega de trabalho, nada menos – ela sugeriu que o meu agora-ex poderia ser um bom par para mim, romanticamente, e chegou ao ponto de me perguntar se o achava atraente. Um mês mais ou menos depois, ele perguntou-me numa data, e depois de algumas idas e vindas, eu concordei. Não havia razão para morder a bala tão depressa. Não esperámos tanto tempo, mas provavelmente teria feito bem a ambos conhecermo-nos melhor como amigos antes de irmos àquele primeiro encontro.
Do: Estabelecer regras básicas cedo e frequentemente.
Naquele primeiro encontro, falámos de algumas coisas:
- Como isto era uma péssima ideia – namorar um colega de trabalho em segredo num primeiro encontro só podia acabar mal.
- Se este encontro fosse o único que tivéssemos, não interagiríamos de forma diferente no trabalho.
- Se esta data não fosse a única que tínhamos, não interagiríamos de forma diferente no trabalho.
- As nossas críticas mistas dos filmes recentes do Star Trek – ei, era 2013.
Obviamente, não era a única data que tínhamos. Depois disso, decidimos que não estaríamos sozinhos no escritório, e que não teríamos quaisquer demonstrações de afecto em torno dos colegas de trabalho. Ponto final. As regras mudaram e evoluíram ao longo do tempo para incluir:
- Não falar da nossa relação no trabalho.
- Não trabalhar em projectos em conjunto.*
- Não ter qualquer tipo de relação de gestão no trabalho.
- Não trabalharíamos absolutamente dentro do mesmo departamento, em qualquer capacidade.
- Não chegaríamos nem sairíamos juntos (embora quando nos mudássemos juntos mais tarde, esta regra fosse abolida).
- Sem demonstrações de afecto quando em torno de colegas de trabalho, independentemente do contexto ou circunstância.
algumas destas regras eram boas e inteligentes. No entanto, algumas (*) eram simplesmente estúpidas ou irrealistas. Como é que, num arranque de 15 pessoas, se pode evitar trabalhar em projectos em conjunto? Mas para situações de não arranque, pode provavelmente encontrar uma forma.
Não o faça: Deixe a relação e o seu trabalho tomar conta da sua vida.
Estávamos numa fase inicial de comer, dormir e respirar. O equilíbrio trabalho-vida não existia. De facto, estávamos literalmente a viver com os nossos colegas de trabalho durante um ano antes de sairmos da casa da empresa e nos mudarmos para o nosso próprio apartamento. Essa regra contra qualquer afecto público significava que, mesmo quando estávamos em casa, estávamos distantes e até mesmo no limite do frio uns para os outros. Éramos tão diligentes em não sermos vistos juntos que, bem, não nos víamos de facto.
Felizmente, isto melhorou quando saímos da casa da empresa. Infelizmente, cada um dos nossos amigos mais próximos estava envolvido no arranque da empresa, pelo que os eventos sociais externos eram poucos e distantes para nós. Isto pode ter-nos transformado a ambos em eremitas à medida que os anos foram passando, e ele ficou desconfortável perto dos meus amigos muito depois de termos deixado a empresa. Ainda assim, trabalhávamos 24 horas por dia a maior parte do tempo, e pelo caminho, pelo menos um de nós perdeu o contacto com os passatempos e as pessoas que realmente importavam. Não era uma forma saudável de viver – se a vida é inteiramente dedicada ao trabalho, mesmo na sua relação, não se está realmente a viver.
Do: Seja atencioso com os seus colegas.
Vai-se aproximar mais desta pessoa do que qualquer pessoa deveria estar num ambiente de escritório. Todas as interacções que geram ou resultam da atracção são inapropriadas para o local de trabalho, por isso mantenha essa merda em segredo. Não estou a falar apenas de afecto físico, como dar as mãos ou beijar, ou o que é que te tem. Isto pode ser discussões pessoais, brincadeiras, piadas internas… Coisas que não fariam parte das suas 9 a 5 em qualquer outra circunstância. Ninguém quer ser a terceira roda numa sala de reuniões. Considerem a perspectiva dos vossos colegas de trabalho, e não chafurdem no vosso romance. Faça o trabalho, e mantenha a relação fora do escritório, onde pertence.
Não: Espere que se mantenha em segredo para sempre.
Não estou a dizer que um de vós começará o rumor, mas apesar dos vossos melhores esforços, alguém no vosso escritório é obrigado a reparar a dada altura. Um encontro ho-hum pode passar despercebido, mas se estiverem envolvidos uns com os outros para além disso, antecipem-se ao rumor. Fale com os seus supervisores e/ou RH antes que eles tomem conhecimento disso por outra pessoa.
Do: Confirme se existe uma política da empresa sobre encontros no local de trabalho com o seu departamento de RH.
Independentemente das suas intenções no início da relação, as coisas podem (e provavelmente irão) correr mal em algum momento. Felizmente para nós, as coisas só se resolveram cerca de um ano depois de termos deixado a empresa. Mas não é esse o caso da maioria das relações de colegas de trabalho que já vi! Por isso, consulte o seu Manual do Empregado e fale com os RH. Eles não o vão despedir por fazer uma pergunta. Muito provavelmente, haverá uma política em vigor – geralmente dizendo que cada um de vós precisa de revelar a relação à HR e assinar um papel dizendo que é consensual para ambas as partes. Também é provável que nenhum dos dois possa directa ou indirectamente gerir o outro. Respeitem quaisquer regras que a empresa tenha em vigor, e peçam orientação ou ajuda se precisarem de esclarecimento ao longo do caminho.
Não o façam: Namore alguém sobre cuja carreira tenha qualquer controlo, e vice-versa.
Even se a política não restringir a datação no trabalho entre gestores e subordinados, não quer lá ir. Na melhor das circunstâncias, ambos são bons empregados e são vistos como favoritos – alienando cada um de vós do resto do departamento. Na pior das circunstâncias, alguém tem um desempenho inferior e isso afecta a relação. Felizmente, esta não era a minha situação, mas a sério. Já a vi acontecer. Não vale a pena o esforço.
Do: Falando de trabalho.
Tivemos muitas noites e fins-de-semana em que trabalhávamos ininterruptamente. Falávamos sobre as frustrações de estar num arranque 24/7, ou como nos sentíamos sobre novas contratações. Há benefícios emocionais de partilhar os desafios, vitórias e preocupações com alguém que sabe em primeira mão o que se passa com o negócio, bem como benefícios práticos de podermos resolver os problemas em conjunto. Falar sobre o trabalho que estávamos a fazer aproximou-nos porque ambos partilhávamos um grande fardo, e cada um tinha uma perspectiva diferente sobre ele. Em muitos casos, fomos capazes de juntar ideias e atacar problemas relacionados com o trabalho em casa e voltar para o escritório com um plano de jogo. Dito isto…
Não o faça: Falar apenas de trabalho.
Durante algumas semanas de cada vez, o trabalho consumir-nos-ia. Teríamos os nossos computadores portáteis fora e só falaríamos uns com os outros para pedir feedback sobre a apresentação, ou sugestões sobre um design. Trabalhar em conjunto (fora do escritório) era divertido, mas precisávamos desesperadamente de algo mais nas nossas vidas comuns para continuarmos a crescer juntos.
Do: Dêem cabo do vosso trabalho.
Não dêem a ninguém uma razão para pensar que vocês ou o vosso parceiro estão a afectar negativamente o trabalho um do outro. Mantenham-se concentrados e em cima dos vossos projectos. Não estou a dizer apenas que prossigam, como de costume. Estou a dizer compensar em demasia porque as impressões que as pessoas têm de si vão mudar à medida que o gato sai do saco. A percepção é muitas vezes mais poderosa do que a verdade, por isso não lhes dê a oportunidade de pensar que você ou o seu parceiro estão a escorregar.
Não o faça: Mantenham a relação só porque trabalham juntos.
Esta tem sido uma revelação para mim, olhando para trás. Sempre que uma bandeira vermelha aparecia, eu dizia a mim mesmo para a fazer funcionar – e tenho a certeza de que ele fazia o mesmo. As incompatibilidades claras eram suavizadas porque seria mais difícil trabalhar em conjunto como um casal falhado do que como um casal menos que feliz. Não estou a dizer que não houve altos e baixos ao longo da nossa relação, mas coisas como incompatibilidades claras sobre se queríamos filhos, a sua antipatia pelo meu gato, e se eu levaria o seu apelido ao fim da linha foram todos golpes na nossa relação – e coisas em que nunca cederíamos. Sabíamos destas coisas durante anos e ainda as escondemos, apenas para discutir sobre elas.
Se não estivéssemos amarrados um ao outro pela empresa, provavelmente teríamos poupado muito tempo e sofrimento.
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Bom conversa? Boa conversa. Recapitulando: fazer o que eu digo, não como eu faço. Mas, se tiver de ir pescar na piscina da empresa, pelo menos use um colete salva-vidas. Mantenha-se atento a cada uma das suas necessidades, e não deixe que a fusão do romance e do trabalho se apodere completamente da sua vida.
Tis é uma recrutadora de 20 e poucos anos, entusiasta de startup, bloguista de finanças, e orgulhosa mulher-feminista-esquisitadora de gatos. Encontre-a no Twitter ou consulte o blogue para saber mais sobre finanças pessoais, crescimento profissional, e desfrutar da viagem para a reforma antecipada.
(Este artigo foi originalmente publicado a 21 de Fevereiro de 2018)
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