Estava numa reunião recentemente e encontrei-me numa posição de fazer uma piada por isso, obviamente, eu disse-o. Não foi particularmente engraçado ou espirituoso, nem foi inapropriado (só para ser claro). Houve uma pausa e eu vi uma abertura. A minha piada de mau gosto merecia um sorriso educado; em vez disso, a equipa riu-se. Quase sempre, comecei a questionar se conseguia distinguir entre o nariz castanho e uma resposta genuína.
Os bajuladores descarados são evidentes; sabemos quem eles são e evitamo-los activamente. Os casos preocupantes de bajulação envolvem moresubtileza, maior capacidade de comunicação, e geralmente maior inteligência emocional. De facto, a pesquisa publicada no The Journal of Applied Psychology descobriu que os empregados não só descontam aqueles que “beijam”, mas também não pensam nos líderes que o permitem.
parecem ter muito pouca dignidade pessoal, ou uma versão muito estranha da mesma. A entrada e permanência nos bons livros dos seus (e dos seus) superiores parece ser a sua principal prioridade – Jappreet Sethi, CEO da YoStartups
Então, como podem os líderes identificar o bajulador que consistentemente fornece um feedback não autêntico? Aqui estão cinco características para o ajudar a permanecer consciente.
Excessivamente Aceitável.Este é o fundamento do nariz castanho. Tudo o que eles dizem é exagerado. Concordam sempre consigo e apoiam-no, mesmo quando não o quer/necessita.
NeedlesslyTalkative. Os narizes castanhos estão constantemente a tentar chamar a atenção. Falar alto e incessantemente é uma forma de assegurar que outros identifiquem a sua importância e mantenham o foco neles.
Fofocas.Os narradores castanhos adoram fofocas e espalhar rumores. Ao fazer os outros parecerem maus, eles esperam fazer-se a si próprios parecer bons.
P>Pomposialidade. O beijo é um sinal de baixa auto-estima, por isso, quando o chefe não está por perto, muitos irão sobrecompensar com arrogância, uma atitude controladora, e um tom abusivo.
Sãoostracizados. Quando alguém ganha a reputação de ser insincero, presunçoso, e sabotar os colegas de trabalho, tornam-se párias sociais. Se é a única pessoa da equipa que gosta do alegado bajulador, esteja aberto à ideia de que pode estar enganado.
P>Tem de se rodear de pessoas que estejam dispostas e sejam capazes de ser reais. Pessoas que te dirão quando estiveres errado. Pessoas que não humoram as suas ideias tépidas (ou as suas piadas tépidas). Seja claro que uma atitude de “SimSir” não será tolerada. Se conseguir manter esta estratégia de beijar com teimosia, as instâncias mais indirectas também diminuirão…enquanto puder viver sem a bajulação.