Os Conselhos de Administração corporativos e sem fins lucrativos são diferentes em muitos aspectos. Saber como fazer “entrar” no conselho da sua escolha pode ser mais fácil do que pensa. Em qualquer dos casos, aprenda o máximo que puder sobre o quadro existente, incluindo que talento ou perícia estão a faltar.
Faça algumas ligações e faça o seu melhor para marcar uma entrevista. Se chegar tão longe, o seu trabalho está apenas a começar. Vai querer aceitar a sua entrevista e dar uma boa primeira impressão no seu primeiro dia no quadro. Leia mais para saber mais sobre o recrutamento de membros do conselho.
Recrutamento de membros do conselho numa empresa ou sem fins lucrativos
Se procura uma posição como membro do conselho de administração de uma empresa paga ou se está a concorrer a um lugar de voluntariado num conselho de administração sem fins lucrativos, o recrutamento no conselho é uma via de dois sentidos. Empresas e organizações sem fins lucrativos estão à sua procura tão diligentemente como você os procura. Preparação e networking são duas chaves importantes para encontrar um lugar aberto no conselho de administração dos seus sonhos. Aqui estão algumas dicas para o ajudar a preparar-se para se tornar um membro do conselho.
Como fazer parte de um conselho de administração no mundo empresarial: Finding the Right Fit
The Korn Ferry Institute, uma agência de talentos corporativos, os treinadores seriam membros do conselho empresarial sobre como se tornar um membro do conselho, concentrando-se em três áreas principais:
- A composição do conselho
- Shared focus
- Dinâmica da equipa
Á luz destas três questões, avalie o conselho existente e as suas qualificações para ver se são compatíveis. Pergunte a si mesmo se o conselho de administração actual tem a mistura certa de talentos. Se a sua área de especialização é finanças e o conselho tem actualmente dois outros membros com a mesma base de talentos, talvez seja melhor começar a procurar noutro lugar.
Acredita que os membros do conselho existentes têm uma visão partilhada da estratégia e das capacidades da organização? Será que a sua visão para a organização se coaduna com a deles? Se essas coisas não se encaixarem, pode não ser um bom ajuste.
Da perspectiva da colaboração, os actuais membros do conselho acolhem favoravelmente a oportunidade de os novos membros do conselho fazerem perguntas? Será que acolhem e respeitam a diversidade de opiniões? Considere se o seu estilo de comunicação e as suas relações comerciais passadas seriam uma vantagem ou um prejuízo se trouxesse a sua perícia à equipa.
Apresentar as suas melhores competências e capacidades para o recrutamento no conselho de administração
Os recrutadores do conselho de administração procuram os elementos básicos da indústria quando identificam potenciais membros do conselho de administração. Muitas vezes, grande parte do concurso para um lugar no conselho de administração representa referências de membros do conselho existentes. Vale a pena fazer os trabalhos de casa e destacar o que se pode trazer para a sala do conselho.
Os conselhos de administração assumem mais responsabilidades e acrescentam limites de prazo, estão a procurar talentos mais jovens para desenvolver um conjunto diversificado de perspectivas. Os executivos mais jovens com competências tecnológicas são excepcionalmente procurados. Apesar da abertura à nomeação de membros mais jovens do conselho, a maioria dos conselhos espera que tenha pelo menos alguma experiência de gestão de topo.
Após conseguir a entrevista do conselho de administração da empresa que pretendeu, leve algum tempo a preparar-se para uma ou mais entrevistas. Este é o momento de fazer tudo o que estiver ao seu alcance e deixar brilhar o seu melhor, por isso comercialize-se como se fosse a melhor marca. Você é!
Entrevistadores ou comissões de entrevista irão procurar no seu currículo as competências e capacidades de que necessitam. Não se esqueça de destacar os seus conhecimentos da indústria e quaisquer outras competências especializadas, tais como TI, regulamentação, política ou conhecimentos financeiros, que possui.
Não se esqueça de afiar as suas contas nos meios de comunicação social para ter a certeza de que elas lhe mostram o melhor à sua luz. Preste especial atenção ao seu perfil no LinkedIn, o que lhe poderá proporcionar uma ou duas entrevistas à direcção. É também uma boa ideia fazer uma pesquisa na Internet sobre o seu nome para que saiba o que um entrevistador verá quando avaliar a sua carteira de talentos.
Faça uma lista de todos os cargos de liderança que desempenhou e as funções que desempenhou, quer numa empresa, quer como voluntário. É provável que receba algumas perguntas sobre a tomada de decisões, colaboração, resolução de problemas, e o seu estilo de comunicação. Esteja preparado para algumas perguntas desafiantes, tais como se é provável que se sinta alienado dos outros membros da direcção se fizer perguntas difíceis durante as reuniões da direcção.
Muitas das perguntas de uma entrevista centrar-se-ão no seu carácter. Esteja preparado para que o entrevistador lhe dê cenários em que esperam que revele o seu sentido de confiança, honestidade e integridade.
Como em qualquer entrevista, seja você mesmo e ponha o seu melhor pé à frente. Se não for seleccionado, use-o como uma experiência de aprendizagem e tente novamente procurar outro conselho..
Como aderir a um conselho para uma organização sem fins lucrativos
É muito mais fácil aderir a um conselho sem fins lucrativos do que conseguir um lugar num conselho corporativo. Pode fazer sentido tentar isso em primeiro lugar e usá-lo para obter alguma experiência de administração antes de se candidatar a um lugar na direcção de uma empresa.
Aqueles que estão interessados em aderir a uma direcção sem fins lucrativos porque têm uma paixão pela visão e missão da organização devem também ser capazes de encontrar uma direcção para aderir com bastante facilidade.
O processo de avaliação da sua aptidão para uma direcção sem fins lucrativos é semelhante à avaliação da sua aptidão para uma direcção de uma empresa. Avalie a composição do conselho e determine se os seus talentos e capacidades irão preencher quaisquer lacunas actuais no conhecimento ou na perícia do conselho. Assegure-se de que a sua visão dos objectivos e estratégias da organização corresponde à sua. Avalie a dinâmica da equipa e a liderança actual e tome uma decisão sobre se se considera uma parte dinâmica do grupo.
A direcção irá certamente valorizar a sua rede pessoal e as ligações que traz para a organização, por isso esteja pronto para trazer o seu jogo A.
P>Embora uma posição na direcção de uma organização sem fins lucrativos não seja uma posição remunerada, ainda precisa de assumir um compromisso de serviço quando a direcção o vota para a direcção. Pense cuidadosamente na sua agenda para que possa assegurar-se de que tem o tempo e a energia necessários para cumprir as suas responsabilidades. Uma boa maneira de testar as águas é tornar-se membro da organização e fazer algum voluntariado antes de aceitar uma posição no conselho.
Pensamentos Finais sobre Como Aderir a um Conselho de Administração
As agências de talentos corporativos são bons lugares para o ajudar a encontrar o ajuste perfeito para uma posição no conselho. Expandir a sua rede dentro da indústria pode também abrir-lhe portas. Procurar uma cadeira num conselho de administração funciona muito como candidatar-se a um emprego; é útil utilizar uma abordagem multifacetada. Quando se é diligente e tenaz na sua busca, é mais provável que consiga alcançar a posição que procura.