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Quando chega a altura de pagar a nossa conta de cabos ou comprar mercearias, o processo é bastante simples. Olhamos para a conta ou caixa registadora, tiramos as nossas carteiras e tossimos o dinheiro. Depois seguimos o nosso caminho. Na indústria da construção, o processo de facturação é um pouco mais complicado. Os projectos que estão em pleno andamento têm trabalhadores no local de trabalho de vários ofícios diferentes, materiais a serem entregues, equipamento em uso e outros custos como esse. Os Donos destes projectos libertam pagamentos de progresso à medida que o projecto continua (muitas vezes mensalmente). O montante pago deve representar a quantidade de trabalho realizado desde a última vez que pagaram uma factura. O que determina o valor de qualquer tarefa específica de trabalho em comparação com o projecto inteiro? É aí que entra a Tabela de Valores (SOV)! Então, o que deve ser incluído num calendário de valores? Aqui estão 7 dicas para empreiteiros!

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• O que é uma Tabela de Valores (SOV)?
• O que é uma Tabela de Valores?
• Esquema de Valores Exemplo
• Dicas de Cinco SOV para Empreiteiros

>br>h4>Veja a Versão de Vídeo no YouTube!br>h2>O que é um Cronograma de Valores (SOV)?

Em suma, uma Tabela de Valores (SOV) é uma repartição de cada item de trabalho facturável no projecto, juntamente com o valor em dólares subsequente dessa tarefa de trabalho em particular.

A repartição exacta do que um SOV deve incluir variará de empreiteiro para empreiteiro. Assim como o formato – é quase sempre uma tabela de algum tipo, mas é normalmente formatada num contrato de construção.

Em primeiro lugar, um Empreiteiro tipicamente discute como o seu SOV deve ser decomposto com o seu Cliente nas fases mais iniciais de um projecto. Isto pode ocorrer durante as negociações contratuais, mas também pode ter lugar durante o processo de licitação. Alguns Proprietários/Clientes fornecem aos Empreiteiros um formulário de licitação que descreve exactamente como o Empreiteiro deve quebrar o seu preço.

É um pouco intuitivo mas vale a pena mencionar no seu próprio – a soma de todos os itens de um SOV será igual ao valor total do contrato, pelo menos em cenários de contrato de montante fixo.

Agora vamos ver uma amostra de uma Tabela de Valores em construção!

h2>Como é uma Tabela de Valores?

Agora que definimos o objectivo de uma Tabela de Valores em construção, vejamos realmente uma. Eis como se parece uma tabela de valores típica num formulário de requisição:

Na extrema esquerda, cada item de trabalho é listado por ordem dentro da coluna “Descrição do item”. O valor em dólares de cada item é subsequentemente listado na coluna “A”.

Embora não faça parte de uma Lista de Valores per se, vamos identificar as outras colunas aqui mostradas:

• Coluna B ‘Quantia Anteriormente Faturada’: Este é o montante em dólares facturado cumulativamente para cada item em todas as notas anteriores.
• Coluna C ‘Montante Facturação Este Período’: Bastante simples, mas é aqui que um Contratante declara quanto está a facturar contra cada item na sua Tabela de Valores nesta factura.
• Coluna D ‘Materiais Armazenados’: O valor de quaisquer materiais que tenham sido ou estejam a ser facturados que ainda não estejam instalados ou utilizados.
• Coluna E ‘Concluído & Armazenado até à data’: A soma do que já foi facturado, do que está a ser facturado agora e o valor dos materiais armazenados

Colunas F, G & H são mais frequentemente automáticas. Como se pode ver, a forma como cada um é calculado é anotada acima.

Para sua informação, o AIA G703 é a forma mais comummente utilizada na construção da Tabela de Valores normalizada em termos de facturação.

Construção SOV Exemplo

P>Publicámos recentemente um artigo intitulado “Como Funciona a Facturação do Progresso na Construção? Os 8 Passos Essenciais”. Uma das principais etapas deste processo é a apresentação de requisições pelos empreiteiros, que é feita de acordo com a Tabela de Valores de cada Empreiteiro. A amostra SOV abaixo é extraída desse artigo, caso deseje ler mais.

Como discutimos algumas dicas da Tabela de Valores para Empreiteiros, referiremos ocasionalmente de volta ao SOV acima.

Poucas coisas que podemos observar desta amostra são as seguintes:

• Todos os itens de linha estão claramente separados por âmbito.
• Os custos de mobilização são chamados num item de linha separado, o que representa custos de arranque não relacionados com a construção.
• Valores decimais são números pares, não decimais complexos.

• Time & Contrato Material: Vantagens & Desvantagens
• Como é que a facturação do progresso funciona na construção? Os 8 Passos Essenciais
• Custo para completar o modelo: Download gratuito do Excel (ETC, EAC, BAC)

li>Alterar Melhores Práticas de Encomenda: Que Empreiteiros & Os Clientes Necessitam de Saber

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O Que Deve Ser Incluído Numa Lista de Valores: 5 Dicas para Empreiteiros

Sem mais delongas, falemos de algumas dicas para empreiteiros, uma vez que estão a criar um SOV para o seu projecto. Aqui estão as nossas 7 dicas de topo:

1. Break Out Out Up-Front Costs: Os pagamentos que são requeridos adiantados devem ser efectuados como itens individuais I.e. mMobilização, depósitos, etc.
2. Manter Itens Financeiros em Linhas Separadas de Itens de Trabalho. Isto inclui coisas como obrigações, seguro & fundos de contingência.
3. Separar o Trabalho dos Materiais: Criar itens de linha separados para valores de trabalho/equipamento vs. valores materiais necessários numa determinada tarefa de trabalho. Isto facilita a facturação da compra de material.
4. Faça o seu melhor para manter a margem de lucro consistente em todos os itens de linha. Embora a margem não possa ser conhecida com certeza até o trabalho estar em curso, isto eliminará as hipóteses de algumas linhas contendo a maioria do lucro
5. Atribuir um valor uniforme a tantos itens de linha quanto possível, isto é, $50.000, não $50.003,41. Os valores contratuais são muitas vezes cifras ímpares em dólares, pelo que isto não será possível em todos os SOVs – gosto de arredondar as cifras da mobilização e tornar os itens de trabalho ‘reais’ em números pares.
6. Não Atribua Mais do que um Subcontratante a uma Linha Particular. Isto facilita o seguimento das percentagens de conclusão para cada um relativamente a todo o projecto.
7. Se não lhe for atribuído um formulário de licitação, submeta a sua repartição de licitações no mesmo formato que gostaria que fosse o seu calendário de valores. Dessa forma, não está a discutir com o Cliente sobre como o SOV deve ser no momento da assinatura do contrato.

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