Share
Por Toby Cosgrove, MD
As pessoas muitas vezes mantêm-se em silêncio quando pensam que se está a cometer um erro. Mas não no meu caso. Vezes sem conta, eu continuava a ouvir a mesma coisa: “Não o faças”. Professores, conselheiros, figuras de autoridade. Disseram-me directamente. “Não”. “Má ideia”. “Volta atrás e pensa nisto”. Talvez eu fosse um pouco louco por pensar que o podia fazer, mas também estava determinado.
Era o final dos anos 60. Tinha terminado a faculdade de medicina, e planeava entrar em cirurgia cardíaca. Toda a gente tentava dissuadir-me. Olhando para trás, posso compreender porquê. Tinham passado menos de 20 anos desde que o desenvolvimento do bypass cardio-pulmonar tornou possível aos cirurgiões realizarem procedimentos complexos de coração aberto. A cirurgia cardíaca era uma disciplina rigorosa e de rápida evolução. O trabalho seria duro, as horas seriam longas, e a curva de aprendizagem era mais acentuada do que o Monte Washington.
E eu tinha algumas coisas a ir contra mim. Por um lado, havia o meu registo académico. Tinha trabalhado arduamente como licenciado, mas longos dias e noites na biblioteca produziram pouco mais do que uma colecção de Cs. Doze das 13 escolas médicas rejeitaram-me. Eu era a pessoa menos talentosa na minha residência. Foi por isso que as pessoas me disseram que seria um erro entrar em cirurgia cardíaca.
Perseguência empoeirada
Há um lema (de um anúncio, aprendi desde então) que guardo na minha secretária. Diz: “O que pode ser concebido pode ser criado”. Diz-me que se eu conseguir imaginar algo, posso torná-lo realidade. No fundo, sabia que podia tornar-me cirurgião cardíaco, e um bom cirurgião. Assim, reuni cada grama de persistência que tinha, e após muita resistência, encontrei um programa de treino que me aceitaria.
Hoje, muitos anos e mais de 22.000 cirurgias cardíacas mais tarde, sei que foi a decisão certa. Essa opinião foi reforçada por pacientes agradecidos, e pela Clínica Cleveland, onde fui presidente de Cirurgia Torácica e Cardiovascular durante 15 anos, e agora sou presidente e CEO.
Meu aha momento
Mas o que explica o meu registo académico médio e os anos difíceis na faculdade de medicina? Só em meados dos meus trinta anos é que aprendi porque é que a escola sempre foi tão difícil para mim. Eu era um disléxico não diagnosticado. As pessoas com dislexia vêem as coisas literal e figurativamente de forma diferente das outras pessoas. Muitas vezes, os disléxicos são mais criativos. Resolvem problemas de formas únicas. E têm as suas próprias formas de aprendizagem.
Não sou o único médico a ser rejeitado vezes sem conta, e continuo a ter uma carreira de sucesso. Nem sequer sou o único presidente de hospital a fazê-lo.
Nem todos são talhados para serem médicos. Mas “se o puderes conceber”, e se tiveres a capacidade e o “quociente de coragem”, podes superar algumas probabilidades muito longas, e tornar a tua visão numa realidade. O nosso destino está nas nossas mãos. Acredite na sua visão, e o seu maior “erro” pode tornar-se a melhor decisão da sua vida.