Sono stato in una riunione di recente e mi sono trovato nella posizione di fare una battuta così, ovviamente, l’ho detta. Non era particolarmente divertente o spiritosa, né inappropriata (tanto per essere chiari). C’è stata una pausa e ho visto un’apertura. La mia brutta battuta meritava un sorriso educato; invece la squadra ha riso. Quasi istantaneamente, ho iniziato a chiedermi se sono in grado di distinguere tra il leccapiedi e una risposta genuina.
I sicofanti palesi sono evidenti; sappiamo chi sono e li evitiamo attivamente. I casi preoccupanti di brown-nosery comportano una maggiore sottigliezza, migliori capacità di comunicazione e, in generale, una maggiore intelligenza emotiva. Infatti, una ricerca pubblicata su The Journal of Applied Psychology ha scoperto che i dipendenti non solo scontano coloro che ‘baciano il culo’, ma non pensano ai leader che lo permettono.
sembrano avere poca dignità personale, o una versione molto strana di essa. Ottenere e rimanere nei libri buoni dei loro (e vostri) superiori sembra essere la loro priorità principale-Jappreet Sethi, CEO di YoStartups
Come possono quindi i leader identificare i sicofanti che forniscono costantemente feedback inautentici? Ecco cinque caratteristiche per aiutarvi a rimanere consapevoli.
Esageratamente d’accordo.Questo è il fondamento del brown-nosing. Tutto quello che dicono è eccessivamente gentile. Sono sempre d’accordo con te e ti sostengono, anche quando non vuoi/necessiti.
NeedlesslyTalkative. I marroncini cercano costantemente di attirare l’attenzione. Parlare incessantemente e ad alta voce è un modo per assicurarsi che gli altri identifichino la loro importanza e mantengano l’attenzione su di loro.
Gossipmongers.I Brown-nosers amano il gossip e la diffusione di voci. Facendo apparire gli altri in cattiva luce, sperano di far apparire se stessi in buona luce.
Pomposità. Baciarsi è un segno di bassa autostima, quindi quando il capo non c’è, molti compensano con l’arroganza, un atteggiamento di controllo e un tono offensivo.
Sonoostracizzati. Quando qualcuno si guadagna la reputazione di essere insincero, presuntuoso e di sabotare i colleghi, diventa un paria sociale. Se sei l’unica persona nella squadra a cui piace il presunto sicofante, sii aperto all’idea che potresti avere torto.
Hai bisogno di circondarti di persone che sono disposte e capaci di essere reali. Persone che vi diranno quando avete torto. Persone che non assecondino le tue idee tiepide (o le tue battute tiepide). Sii chiaro sul fatto che un atteggiamento da ‘SiSignore’ non sarà tollerato. Se riesci a mantenere questa strategia per l’ovvio baciare in alto, anche le istanze più indirette diminuiranno… a patto che tu possa vivere senza l’adulazione.