Crédit photo : utilisateur Flickr Joe Brusky via Creative Commons
Pour comprendre l’organisation à la base, il est crucial de la définir et de la distinguer des autres capacités de plaidoyer. Afin de créer un langage commun pour cet outil, nous proposons la définition suivante :
Un processus de construction du pouvoir en impliquant une circonscription dans l’identification à la fois des problèmes qu’elle partage et des solutions à ces problèmes, en identifiant les cibles qui pourraient rendre ces solutions possibles, en s’engageant auprès de ces cibles par la négociation, la confrontation et la pression, et en développant la capacité à prendre en charge d’autres problèmes.
La différence entre l’organisation à la base et . . .
Coalition Building
Une coalition est une alliance ou un partenariat entre différentes organisations qui représentent un large éventail d’intérêts et apportent des actifs, une mission, une perspective, des circonscriptions, des relations et des stratégies différentes pour travailler en collaboration vers un objectif commun.
La création de coalitions est une capacité de plaidoyer d’une importance cruciale, mais ce n’est pas la même chose que l’organisation à la base. Les organisations peuvent renforcer leurs compétences et leurs capacités en formant des partenariats délibérés avec d’autres organisations qui complètent leurs forces. La plupart des organisations, y compris Community Catalyst, le font en formant une coalition. Cependant, organiser des organisations n’est pas la même chose qu’organiser des individus.
L’organisation des grasstops
Certains membres de votre coalition, tels que les leaders organisationnels ou les membres de la communauté en position de pouvoir, peuvent être considérés comme des grasstops.
Les membres des grasstops seront déjà considérés comme des leaders communautaires et pourront influencer les décideurs grâce à des connexions établies.
Il est important d’inclure ces personnes dans votre travail, mais l’organisation aux grasstops n’est pas la même chose que l’organisation à la base.
Astroturf
Nous qualifions d’astroturf les tentatives fabriquées pour imiter les véritables efforts d’organisation à long terme, ou un mouvement » grassroots » synthétique alimenté par d’importantes infusions d’argent, provenant souvent d’entreprises, de cabinets de relations publiques ou d’autres sources aux poches profondes.
Les organisations et les groupes qui utilisent une stratégie astroturf ont généralement recours à des tactiques à court terme qui visent à influencer une politique ou une campagne à un moment précis. Contrairement aux véritables mouvements de base, les campagnes astroturf ne représentent pas un engagement authentique des militants qui s’organisent en leur propre nom, et cette tactique ne permet pas de construire une base de soutien qui peut être engagée dans le temps. Toute organisation disposant d’argent peut utiliser des tactiques astroturf, et ces tactiques peuvent être efficaces. Cependant, une campagne astroturf s’effondrera presque toujours face à une véritable base populaire. En d’autres termes, la construction d’une base populaire est votre meilleure inoculation contre une campagne astroturf menée par votre opposition.