Business is een organisatorische entiteit die alleen kan werken wanneer je een volledig proof plan hebt. “Je huidige omstandigheden bepalen niet waar je heen kunt; ze bepalen slechts waar je begint” – Nido Qubein. Dit citaat past het best wanneer je geen specifiek doel hebt om te bereiken.
Hoe zijn de doelen, doelstellingen, strategieën en tactieken verschillend? Hoewel alle vier de termen door elkaar worden gebruikt, is er een dunne lijn tussen hen.
“Je huidige omstandigheden bepalen niet waar je heen kunt; ze bepalen slechts waar je begint – Nido Qubein”
Dus, als je ergens wilt komen, zul je een vooraf bepaald doel moeten stellen. Nu, het hebben van een specifiek doel is niet genoeg, je moet de kracht in jezelf op te bouwen en in inspanningen en hard werken aan de strijd die je zal gaan door, zodat je blijft groeien met het verstrijken van de tijd.
Dus, nu voordat we beginnen, zou ik graag een paar dingen die mensen in de war aan het begin van hun carrière in het opzetten van hun bedrijf entiteit te delen. Veel mensen in de war met het concept van Doel, Doelstelling, Strategie en Tactiek die moeten worden uitgevoerd om hun bedrijf op te bouwen van nul tot een gerenommeerd platform.
‘GOST’ – is de fundamentele basis van uw bedrijf. Als u wilt dat uw business platform te werken en te bloeien dan zul je moeten plannen en uit te voeren “GOST” in een goed georganiseerde manier.
Hier ‘GOST’ staat voor:
G – Doel
O – Doelstelling
S – Strategie
T – Tactiek
Dit zijn de vier belangrijkste aspecten van uw bedrijf die ofwel leiden u of achter je aan. Veel bedrijfseigenaren vatten hun doelstellingen en strategieën samen in één enkel doel. Zij begrijpen vaak niet dat deze termen verschillend zijn en op verschillende niveaus een verschillend concept overbrengen. In de volgende regels heb ik deze termen uitgebreid toegelicht om het duidelijk te maken.
Doelstellingen
Doelstellingen zijn dromen die u werkelijkheid wilt laten worden. Doelen kunnen op korte of lange termijn zijn en zijn niet per se tastbaar. Het richt zich op ‘Wat’ je wilt bereiken en niet op ‘Hoe’ je het wilt bereiken.
Business Goals
Goals worden gebruikt om het bedrijf te helpen groeien, dit is wat je verstaat onder business goals, maar diep van binnen heeft het een enorme betekenis in de ogen van marketing. Het doel is het proces van beslissen wat je wilt bereiken en al het mogelijke doen om het te bereiken.
Goal setting benadrukt dat het stellen van doelen een drieledig proces is. Voor beter doelen stellen moet je meer doen dan alleen de doelen stellen. Je moet alles proberen om het te bereiken, wat betekent dat je plannen moet maken om het te laten gebeuren. Maak het duidelijk in je geest: persoonlijke doelen die je definieert als een nieuwjaarsresolutie en zakelijke doelen hebben een verschillend doel, maar ze delen een vergelijkbaar proces van doelen stellen.
De formule en strategieën die werken voor zakelijke doelen werken ook voor persoonlijke doelen, het enige verschil is dat de strategieën die je gebruikt om je zakelijke doelen te bereiken, je meer succes zullen geven bij het bereiken van persoonlijke doelen.
Doelstellingen bieden het bedrijf een gestructureerd kader. Ze sturen het bedrijf in de juiste richting en helpen het bedrijf te begrijpen of het bedrijf succesvol is of niet. Daarom moeten doelstellingen in elk bedrijfsplan aanwezig zijn. Doelen zijn een opstap naar een einddoel van uw bedrijf.
“Doelen voorzien het bedrijf van een gestructureerd kader.”
Waarom is het stellen van doelen belangrijk in bedrijven?
Wanneer u niet weet wat u wilt doen, zult u nooit opstaan om uzelf aan te zetten tot actie. Alleen wanneer je vastbesloten bent om iets te bereiken, drijft het je om aan de slag te gaan en naar dat doel toe te werken.
– Helpt het bedrijf specifieke stappen te nemen om te slagen
Bedrijfseigenaren zullen goed begeleid worden als ze weten waar ze willen komen, welke stappen er genomen moeten worden om hun doel te bereiken. Bijvoorbeeld, atleten weten dat ze moeten de competitie te winnen, voor dat ze de juiste stappen te nemen, zoals het beoefenen van, het nemen van gezonde supplementen, het doen van regelmatige lichaamsbeweging om fit te blijven dit is de stappen die hen kan helpen hun doel te bereiken. Dus op dezelfde manier, als een ondernemer zijn doel kent, kan hij de stappen kennen die hem kunnen helpen het te bereiken.
– Doelen ondersteunen toekomstige groei
Ondernemers hebben grote ego’s, ik zou zeggen dat dit een positief punt is, omdat elke zakenman een zekere mate van ego nodig heeft om de riskante taak te volbrengen. Door het stellen van brede – doelen zal een ondernemer zelf-gemotiveerd zijn om zijn doelen te bereiken.
Objectives
Objectives is een meer verwarrende term met de doelen. Als we een groep professionals vragen wat het verschil is tussen doelstellingen en doelen, krijg je geen goed antwoord. Geen wonder dat het verwarrende termen zijn, want het verschil is miniem.
Doelstellingen en doelstellingen gaan hand in hand, doelstellingen definiëren de doelstellingen, terwijl doelstellingen zonder doelstellingen blindelings gaan waar de richting je heen leidt. Doelstellingen helpen je te krijgen wat er moet worden bereikt om de doelen te bereiken.
Doelstellingen zijn altijd doel- en cijfermatig gericht, in tegenstelling tot doelen die over het grotere geheel gaan.
Doelstellingen moeten haalbaar en meetbaar zijn, daarmee kunnen we bepalen of we vooruitgang boeken of niet.
Zakelijke doelstelling
Wanneer u een doel of een doelstelling hebt vastgesteld die u wilt bereiken, dan is de volgende stap die u moet nemen het plannen en vaststellen van een vaste tijdslimiet om de doelen te bereiken. Dit zal u leiden tot het nemen van kleine stappen die u zullen helpen een niveau omhoog in de richting van het bereiken van uw doel. Enkele van de belangrijkste aspecten die onder Doelstelling van een zakelijke onderneming vallen zijn:
Bestaan
Wanneer u net bent begonnen als een kleine zakelijke onderneming dan wordt het bestaan een zeer cruciaal onderdeel. Om een stand-alone startup site is een zeer moeilijk ding en als u wilt dat uw overleven in de markt dan het plannen van korte termijn doelstellingen om uw doel te bereiken wordt een noodzaak.
Sales Growth
Het hebben van een goede verkoop mechanisme is zeer belangrijk voor het bestaan van een organisatie. Het maakt niet uit hoe goed uw productie-eenheid is of hoe efficiënt uw technologie of financiële investering is? Maar als u niet in staat bent om de omzetgroei te evenaren dan zullen al uw inspanningen en harde werk voor niets zijn geweest.
Winst Tevredenheid
Als u wilt blijven bewegen in uw vakgebied dan wordt het belangrijk om een zekere mate van winst te maken. De winstmarge van uw bedrijf is de beslissende factor voor uw toekomstig bestaan in de markt.
De doelstellingen veranderen altijd met de tijd. De reden hiervoor is als volgt:
De verandering in de technologie kan leiden tot verandering van het productontwerp en daarmee kan de doelstelling van het product of de diensten veranderen.
Hierdoor verandert de marktwaarde van het product en verandert de promotionele doelstelling.
De concurrerende omgeving in de markt dwingt het bedrijf om nog beter te worden met het verstrijken van de tijd en dus volgen er veranderingen. Dit zal resulteren in een veranderende doelstelling.
Strategie
De strategie is in feite de plannen die zullen helpen om doelen te bereiken. Je moet beslissen welke plannen de doelen aankunnen. De strategie kan ook de oplossing voor een probleem zijn.
Bedrijfsstrategie
Zoals u weet, wordt doelstelling beschouwd als de deelverzameling van Doel, maar strategie is geen deelverzameling. Strategie gaat over wat en niet over hoe. Het is het proces van het identificeren van wat u zult moeten doen om uw doelstellingen te vervullen.
Wanneer u ervoor kiest om een klant te bedienen, moet u duidelijk de volledige no-no lijsten aangeven die uw bedrijf ethiek niet volgt. Als je mist dit of kon niet je kaarten goed te spelen hier zult u niet in staat zijn om zich te handhaven in de markt voor de lange termijn. Een beslissing nemen en je eraan houden is heel belangrijk. Als de klant beseft dat de kwaliteit van de diensten die u levert aan de maat is, dan hoeft u voor niets een compromis te sluiten.
Hier volgen enkele principes die u zou moeten volgen om een sterke zakelijke basis op te bouwen:
Focus op uniciteit
Wanneer u een zeer duidelijke visie van uw bedrijf en haar product en/of diensten hebt, dan is het enige waarop u zich zou moeten concentreren het op de best mogelijke manier naar voren brengen van de uniciteit in uw bedrijf.
Velen hebben de misvatting dat het bereiken van enige hoogte in het bedrijfsleven is als winnen of verliezen in een sportwedstrijd. Maar het werkelijke scenario is totaal anders. In de zakenwereld zijn er zo veel verschillen. Ze hebben allemaal een bepaald niveau van concurrentie, maar het is helemaal niet je zal en ik verlies soort concurrentie, kunnen er veel winnaars en het hangt af van de uniciteit die ze laten zien in hun zakelijke strategie.
Rendementsverhouding
Nooit tegenslag van de groei of het genereren van grote beurs in plaats daarvan, focus op het maken van een winst uit uw strategieën. Je moet niet focussen om uw bedrijf te laten groeien binnen een korte tijdspanne van tijd of zich richten op het hebben van een grote beurs. Dit is niet van plan om u te helpen op de lange termijn van uw bestaan in de markt. U moet zich richten op het maken van winst met uw bedrijf, dit zal uiteindelijk resulteren in de groei van uw bedrijf. Vandaar, zult u in staat zijn om vooruit te lopen met minder hindernissen op je pad. Dit zal u helpen om een platform te bereiken waar u in staat zult zijn om extra winst te maken.
Ken uw branche beter
Het is belangrijk om de branche beter te kennen omdat het een groot ecosysteem is waar veel diversiteiten te vinden zijn. Het beter kennen van uw branche is een bron die u zal leiden tot een breder idee van de strategie die u geacht wordt te plannen om uw doel te bereiken. Als u de industrie op een goed gedefinieerde manier kent, dan is het zeker dat u in staat zult zijn om de elementen te begrijpen die nodig zijn om uw uniciteit in de markt te benadrukken.
Strategische planning/scenarioplanning
U zult berekend moeten zijn op de toekomstige gevolgen die u te wachten staan met welke beslissingen dan ook die u voor uw organisatie zult nemen. Het goed kennen van de concurrenten en de marktwaarde van uw producten en diensten samen met de diensten die door anderen worden geleverd, wordt een cruciaal onderdeel bij het nemen van de volgende stap voor de ontwikkeling van de organisatie, afhankelijk van de langetermijndoelen die zijn gepland voor de verbetering van de organisatie.
Strategiseerde uw bedrijfsactiviteiten met in uw achterhoofd de fundamentele bedrijfsethiek die ik heb genoemd onder Business Strategy.
Tactiek
Tactiek zijn trucs en patronen die zijn ontwikkeld om de strategie aan te sturen en te ondersteunen en om dichter bij het doel te komen. Bijvoorbeeld: Als we militairen als voorbeeld nemen, worden tactieken gedefinieerd als de technieken voor het gebruik van wapens. Dus tactieken zijn de specifieke technieken die hand in hand gaan met de strategieën.
Business Tactiek
Tactiek, strategie en doelen zijn vaak gebruikte termen die voor veel mensen erg verwarrend zijn.
Strategie en tactiek zijn beide ‘hoe’ doelen te bereiken.
Tactiek zijn de acties die worden ondernomen om een bepaald punt te bereiken, terwijl strategie wordt gedefinieerd als een plan, dat de organisatie helpt haar doelen te bereiken.
Als je veel strategieën hebt die moeten worden uitgevoerd, dan heb je voor elke strategie een andere tactiek. Kortom, tactische planning is een onderdeel van strategische planning en daarom worden beide geacht samen te werken. De tactische planning wordt uitgevoerd door een management team dat zeer verantwoordelijke mensen heeft om het werk gedaan te krijgen.
Voor hen is het zeer noodzakelijk om de strategische doelen te begrijpen. Tactische plannen zijn populair onder grote bedrijven, dat betekent niet dat kleine bedrijven niet nodig hebben, maar omdat eigenaren van kleine bedrijven geen tijd hebben om ze te formuleren. Tactische stappen zijn gebonden aan tijd.
Maar ik zal suggereren als u eigenaar bent van een klein bedrijf en niet hebben genomen een tijd om zakelijke strategie of tactiek uit te voeren, probeer dan om doelen te maken en strategisch te plannen. Het is misschien niet gemakkelijk, maar de resultaten zullen de moeite waard zijn.
Conclusie:
Ik denk dat je nu heel duidelijk moet zijn met het verschil tussen Doelen, Doelstellingen, Strategieën en tactieken en hoe deze termen worden gebruikt in het bedrijf.
Wanneer een – persoon bedrijf, een afdeling, een klein bedrijf of een enorme multi – nationaal bedrijf dit zijn de essentiële punten om het bedrijf naar een onvoorspelbare groei te nemen. Voordat u uw marketing doelstellingen moet u overwegen deze als belangrijke factoren.
Ontwikkel het doel en plan het strategisch, houden om het te bereiken. Wees flexibel met de tactieken die u kunnen helpen in de richting van het vervullen van de strategie.